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跨界講師課程
謝玉潔
論養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與人壽保險行業(yè)的協(xié)同發(fā)展
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
保險
跨界
融合
老齡化
(一)宏觀政策經(jīng)濟(jì)解讀 1. 國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)格局解讀 2. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)” 3. 主流一線城市及快速發(fā)展的二三線城市,迅速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程 4. 復(fù)
謝玉潔
論大健康產(chǎn)業(yè)與人壽保險行業(yè)的協(xié)同發(fā)展
大健康
保險
共同發(fā)展
跨界
融合
行業(yè)經(jīng)濟(jì)
一、課程大綱 (一)宏觀政策經(jīng)濟(jì)解讀 1. 國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)格局解讀 2. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)” 3. 主流一線城市及快速發(fā)展的二三線城市,迅速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化
東林子
跨界
凈水的突破口(蘭州)
互聯(lián)網(wǎng)
凈水
自媒體
東林子
跨界
傳統(tǒng)的凈水經(jīng)銷商,大多是采用重資產(chǎn)的運營模式,運營效率低,投資回報低,這也是為什么一個具有巨大成長空間的凈水市場,三十多年來,城鄉(xiāng)家庭凈水器的綜合擁有率還不足20
舒國華
移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷核爆-低成本高效
跨界
產(chǎn)品研發(fā)/營銷與傳播
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新:小米們用
跨界
互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法 風(fēng)格:純干貨、不裝逼、落地、接地氣 三,授課時間: 2天,分為老師演講導(dǎo)入實戰(zhàn)體系,分組研討
舒國華
企業(yè)年會及經(jīng)銷商大會培訓(xùn)--低成本高效
跨界
營銷與微創(chuàng)新
經(jīng)銷商
跨界
營銷
微創(chuàng)新
【課程大綱】 贏在微創(chuàng)新:小米們用
跨界
互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國市場的內(nèi)幕與方法 風(fēng)格:純干貨、不裝逼、落地、接地氣 三,授課時間:3-6小時。分為老師演講導(dǎo)入(3小時),分
張偉
有節(jié)操,無禁忌;有底線,無邊界
跨界
思維
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
有節(jié)操,無禁忌;有底線,無邊界 ——
跨界
思維
跨界
成風(fēng) 去年5月,北京衛(wèi)視推出了一檔綜藝節(jié)目——《
跨界
歌王》,一群明星演員不演戲,而是唱歌。后來北京衛(wèi)視又趁熱打
達(dá)飝
擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!
變革管理undefined創(chuàng)新工程undefined風(fēng)險前瞻undefined
跨界
打擊undefined轉(zhuǎn)型升級
好一次硬碰硬的課程! 《擁抱變革, 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方?!》 由董事會欽定,走進(jìn)上汽集團(tuán)旗艦分廠, 與眾多集團(tuán)級、企業(yè)級,具備全球視野,見過大世面的企
未界
新時代趨勢與
跨界
思維
ai區(qū)塊鏈
第一篇 認(rèn)知人類 第二篇 認(rèn)知時代 第三篇 認(rèn)知科技 一、人工智能技術(shù) 二、區(qū)塊鏈技術(shù) 三、混合現(xiàn)實技術(shù) 第四篇
跨界
思維 一、
跨界
思維 1、
跨界
思維與生俱來,自
曹保印
資源整合與
跨界
融合之道
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)文化
商業(yè)模式
品牌策劃
創(chuàng)業(yè)公司的最大難題是如何低成本獲取大量用戶。如果一款產(chǎn)品無法突破流量關(guān),即使產(chǎn)品再美,最終也難免失敗。如何跨過流量與獲客這條生死線?公司創(chuàng)業(yè),生死一線,流量與獲客
張軍英
?產(chǎn)品價值創(chuàng)新方法
產(chǎn)品創(chuàng)新
價值創(chuàng)新
價值要素
跨界
產(chǎn)品價值創(chuàng)新方法 創(chuàng)新產(chǎn)品是企業(yè)家始終追求的目標(biāo),但如何創(chuàng)新,路徑如何,方法是什么,需要有清晰的路線圖和可操作的方法。 《產(chǎn)品價值創(chuàng)新模型》和《產(chǎn)品創(chuàng)新矩陣》,是
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