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跨部門溝通與協(xié)作講師課程
邱明俊
跨部門溝通與協(xié)作
技巧
溝通技巧
討論：這一案例的問題主要出在誰的身上？為什么？如何改進(jìn)自己的溝通技巧？如果是你，你會(huì)怎樣做？ 第一講 用“心”理解跨部門溝通 一、什么是跨部門溝通 二、為什么要學(xué)跨
張佩星
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
跨部門溝通與協(xié)作
* 培訓(xùn)目標(biāo)： . 了解跨部門溝通的難點(diǎn)、要點(diǎn)，掌握跨部門溝通的方式、步驟、工具和技巧。 . 掌握與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、客戶、供應(yīng)商之間的不同溝通策
隋繼周
跨部門溝通與協(xié)作
的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程介紹 本課程主要幫助客戶提高跨職能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)肩并肩協(xié)同作戰(zhàn)共同達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的成功概率，大幅提升企業(yè)績效。學(xué)完本課程，能夠增加職能部門制定目標(biāo)的技能，提高跨
陳元方
跨部門溝通與協(xié)作
篇
溝通技巧
課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門溝通障礙的解決開展，以“共同目標(biāo)、共同的價(jià)值觀和共通的語言”為前提，以溝通意識(shí)建設(shè)和溝通反饋實(shí)務(wù)進(jìn)行，使學(xué)員能夠在關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的情
楊發(fā)明
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
課程目的： 跨部門溝通的好壞取決于三個(gè)重要因素： 1）組織行為：包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程、考核指標(biāo)、溝通IT工具；2) 溝通當(dāng)事人的品格與性格；3）溝通方法
邱柏森
推到部門墻---
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
推到部門墻---
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】： 各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里
劉曉英
《醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)良好的
跨部門溝通與協(xié)作
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在一項(xiàng)關(guān)于醫(yī)院
跨部門溝通與協(xié)作
的問卷調(diào)查中，90%的醫(yī)院中層以上干部在1周內(nèi)遇到5-10 次以上需要
跨部門溝通與協(xié)作
的問題；對(duì)于如果工作中產(chǎn)生溝通的失誤或不暢，對(duì)部
張金洋
跨部門溝通與協(xié)作
企業(yè)管理
《
跨部門溝通與協(xié)作
》課程綱要（1天） 課程收益: ※ 理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活 ※ 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性 ※ 理解溝通的意義
跨部門溝通與協(xié)作
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
跨部門溝通與協(xié)作
培訓(xùn) 講師：李繪芳
跨部門溝通與協(xié)作
課程有哪？
跨部門溝通與協(xié)作
培訓(xùn)講師？
跨部門溝通與協(xié)作
內(nèi)訓(xùn)專家？
跨部門溝通與協(xié)作
方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的跨
劉上說——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在山東泰安為中國太平保險(xiǎn)公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》，領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場趨勢，為組
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