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達(dá)成講師課程
王舒
共識(shí)
達(dá)成
——以溝通創(chuàng)造影響力
職業(yè)素養(yǎng)
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 重要性認(rèn)知——跨部門溝通中的主要問題 3課時(shí) 第二模塊：齊心協(xié)力——部門內(nèi)部溝通
王舒
《共識(shí)
達(dá)成
——以溝通創(chuàng)造影響力》
客戶服務(wù)
知識(shí)點(diǎn) 內(nèi)容 課時(shí) 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 重要性認(rèn)知——跨部門溝通中的主要問題 3課時(shí) 第二模塊：齊心協(xié)力——部門內(nèi)部溝通
管靜波
《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與指標(biāo)
達(dá)成
》
營(yíng)銷管理
第一部分 創(chuàng)世紀(jì)：策劃心態(tài)與模式 第一節(jié) 決策與策劃的重要性 1、本質(zhì)觀、動(dòng)態(tài)觀、系統(tǒng)觀 2、決策與策劃的主要任務(wù) 3、 營(yíng)銷策劃的基本6步驟 4、 科學(xué)與智慧三要
田敬國(guó)
《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與指標(biāo)
達(dá)成
》
企業(yè)管理
第一部分 創(chuàng)世紀(jì)：策劃心態(tài)與模式 第一節(jié) 決策與策劃的重要性 1、本質(zhì)觀、動(dòng)態(tài)觀、系統(tǒng)觀 2、決策與策劃的主要任務(wù) 3、 營(yíng)銷策劃的基本6步驟 4、 科學(xué)與智慧三要
楊紫暄
《共識(shí)
達(dá)成
——以溝通創(chuàng)造影響力》
溝通技巧
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 第一節(jié)：活動(dòng)導(dǎo)入——企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 =
永長(zhǎng)愛
《零售業(yè)績(jī)目標(biāo)管理與
達(dá)成
》
終端零售
業(yè)績(jī)目標(biāo)管理與
達(dá)成
一、目標(biāo)制定方法 1、新店制定方法: A:4大特殊參考因素 B:2大經(jīng)營(yíng)參考因素（收入法+倍數(shù)法） 2、老店制定方法 A:目標(biāo)制定參考因素 B:
管靜波
《共識(shí)
達(dá)成
——以溝通創(chuàng)造影響力》
中層管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 第一節(jié)：活動(dòng)導(dǎo)入——企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 繪制溝通關(guān)系部門和溝通障礙
田敬國(guó)
《共識(shí)
達(dá)成
——以溝通創(chuàng)造影響力》
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 第一模塊：?jiǎn)栴}診斷——企業(yè)溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 第一節(jié)：活動(dòng)導(dǎo)入——企業(yè)溝通鏈條中定位認(rèn)知 繪制組織結(jié)構(gòu)圖 繪制溝通關(guān)系部門和溝通障礙
陳馨賢
七步
達(dá)成
“溝溝必通” 陳馨賢
溝通技巧
致勝職場(chǎng)： 七步
達(dá)成
“溝溝必通” 陳馨賢 【課程背景】 一回爭(zhēng)吵、一次郁悶、一個(gè)失誤，都會(huì)影響一個(gè)人幾天的工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。任何一個(gè)心理問題都不會(huì)自動(dòng)消失，如果不
賈春濤
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與指標(biāo)
達(dá)成
品牌策劃
《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與指標(biāo)
達(dá)成
》 【課程背景】 山雨欲來風(fēng)滿樓，走過多事之秋，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單靠語音業(yè)務(wù)拉動(dòng)效益增長(zhǎng)的空間正在縮小，新業(yè)務(wù)將成為拯救市場(chǎng)的希望。新業(yè)務(wù)經(jīng)過幾年
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