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邱子佳
VDA6.3
過程
審核
精細(xì)化管理
課程背景 ◆本課程培訓(xùn),介紹汽車行業(yè)
過程
審核的基本要求,學(xué)習(xí)
過程
審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。 ◆介紹將
過程
審核應(yīng)用于第二方審核的方法,從而加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控力度。 ◆
王彥崢
《SPC統(tǒng)計(jì)
過程
控制》
質(zhì)量管理
一、一個(gè)真實(shí)的故事 二、SPC的基礎(chǔ)知識(shí) - 控制圖的定義和目標(biāo) - 兩類變異的基本原因 - 控制圖的基本結(jié)構(gòu) 三、控制圖 - 控制圖的種類和選擇 - 合理子群 -
樂載兵
項(xiàng)目全
過程
控制管理最佳實(shí)踐
項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目
過程
中,你是否曾經(jīng)遇到過類似的項(xiàng)目難題: 團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)接到了項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理的不同指令,而這兩個(gè)不同的指令卻讓人無所適從…… 項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行到關(guān)鍵時(shí)期,更甚者
趙繼紅
有害物質(zhì)
過程
控制審核員培訓(xùn)
企業(yè)管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時(shí) 《有害物質(zhì)
過程
管理控制審核員培訓(xùn)》 【課程大綱】 1.IECQ-QC080000國際標(biāo)準(zhǔn)及有害物質(zhì)
過程
管理控制基礎(chǔ)知
管靜波
《以始為終——目標(biāo)分解與
過程
控制輔導(dǎo)》
企業(yè)管理
第一模塊:目標(biāo)下達(dá)——目標(biāo)制定與分解 第一節(jié):理想目標(biāo)的設(shè)定條件 設(shè)定目標(biāo)的程序和形態(tài) 讓員工自己制定 目標(biāo)項(xiàng)
路文萃
如何設(shè)定員工績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效
過程
督導(dǎo)
績(jī)效管理
作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,中層經(jīng)理是否具備計(jì)劃、跟進(jìn)、激勵(lì)等督導(dǎo)技能,決定了績(jī)效管理能否落地。本模塊以中層經(jīng)理的典型工作情境為載體,講解員工績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定方法;課程提供
涂山青
最新房地產(chǎn)營銷與策劃經(jīng)典案例全
過程
深度解
品牌策劃
【課程簡(jiǎn)介】 “十八大”和十八屆三中全會(huì)已繪就中國改革路線圖。中國新一輪改革大幕初啟。 新領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)于房地產(chǎn)調(diào)控正在轉(zhuǎn)型,建立“長(zhǎng)效機(jī)制”的思路日漸明晰。新城鎮(zhèn)化、不
許徐
企業(yè)運(yùn)營
過程
之中的定位、出位、越位、錯(cuò)位
企業(yè)管理
企業(yè)運(yùn)營
過程
之中的定位、出位、越位、錯(cuò)位 企業(yè)運(yùn)營
過程
之中的定位、出位、越位、錯(cuò)位 一、定位:原義含義是把一個(gè)人或者事物要素放在適合他們能顯示其價(jià)值的位置或者場(chǎng)所。
成亞明
11月27日 SPC統(tǒng)計(jì)
過程
控制培訓(xùn)
質(zhì)量管理
亞明咨詢2013年第28期 SPC統(tǒng)計(jì)
過程
控制培訓(xùn)(可內(nèi)訓(xùn)) 11月27日 培訓(xùn)目的: 通過培訓(xùn),掌握一定的SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù),提高
過程
控制能力。 培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量、技術(shù)
譚小芳
人力資源
過程
控制培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
人力資源
過程
控制培訓(xùn) 講師:譚小芳 人力資源
過程
控制課程有哪? 人力資源
過程
控制培訓(xùn)講師? 人力資源
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控制內(nèi)訓(xùn)專家? 人力資源
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控制方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的人
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