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防呆法講師課程
劉小明
防錯(cuò)防呆管理
防錯(cuò)法
防呆法
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)改善
劉小明
課程收益 ◆明確為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處? ◆掌握什么是防錯(cuò)法?系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則和原理? ◆掌握將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合并活用
張堅(jiān)
防錯(cuò)法培訓(xùn)課綱
防錯(cuò)法
防呆法
Poka-yoke
愚巧法
一、防錯(cuò)法的基本機(jī)理 1、防錯(cuò)法的介紹 l 提出者新鄉(xiāng)重夫的介紹 l 為什么要推進(jìn)防錯(cuò)法 l 人是犯錯(cuò)的主體 2、防錯(cuò)法的機(jī)理 l 根據(jù)人犯錯(cuò)的特性進(jìn)行防錯(cuò) 》減
張堅(jiān)
防呆法
培訓(xùn)大綱
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分
防呆法
概念引子:生活的
防呆法
一、
防呆法
的來(lái)源二、根源檢驗(yàn)及防呆案例三、
防呆法
的定義第二部分
防呆法
基本原則一、
防呆法
著力點(diǎn)二、人為的過(guò)失三、
防呆法
基本原則第
周得良
防錯(cuò)、防誤與
防呆法
措施應(yīng)用技巧
生產(chǎn)管理
防錯(cuò)、防誤與
防呆法
措施應(yīng)用技巧 培訓(xùn)形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發(fā)表; 培訓(xùn)對(duì)象: 品質(zhì)主管;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)工程師;設(shè)計(jì)部主管;
周得良
.防錯(cuò)、防誤與
防呆法
措施應(yīng)用技巧
精細(xì)化管理
防錯(cuò)、防誤與
防呆法
措施應(yīng)用技巧 培訓(xùn)形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發(fā)表; 培訓(xùn)對(duì)象: 品質(zhì)主管;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)工程師;設(shè)計(jì)部主管;
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律師 李小平律師