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難點(diǎn)講師課程
郭美
企業(yè)培訓(xùn)管理的重點(diǎn)
難點(diǎn)
解析課程
培訓(xùn)師培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)管理
郭美講師
課程背景: 人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如何把“人”變成“人才”可以說(shuō)是重中之重,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題。引用松下幸之助的一句話:“一個(gè)天
秦楊勇
年底績(jī)效薪酬調(diào)整與
難點(diǎn)
解析
薪酬管理
課程大綱 序號(hào) 內(nèi)容提要(標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)) 1 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的“BSC+OKR” 1. 1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生與未來(lái)大趨勢(shì) 1. 2“互聯(lián)網(wǎng)+”
郭美
企業(yè)培訓(xùn)管理的重點(diǎn)與
難點(diǎn)
解析-培訓(xùn)落地
培訓(xùn)管理
國(guó)企培企業(yè)管理中心文件國(guó)企培201510號(hào)(總第100期至期)關(guān)于舉辦《企業(yè)培訓(xùn)管理工作的重點(diǎn)
難點(diǎn)
---培訓(xùn)落地》工作坊高級(jí)研修班的通知工作坊前言:工作坊:是一個(gè)多
李丹
勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、
難點(diǎn)
、疑點(diǎn)問(wèn)題全解
法律法規(guī)
課程內(nèi)容: 一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié) 1、企業(yè)沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒(méi)有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?對(duì)于雙倍工資差額,能否追加25%、或100%
梁碩南
工資休假管理重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、熱點(diǎn)問(wèn)題透析
法律法規(guī)
二、工資休假管理重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題透析 (一)工資管理重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題透析 1、工資、正常工作時(shí)間工資和最低工資的定義、范圍及理解、適用上的誤區(qū);
梁碩南
勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、熱點(diǎn)問(wèn)題透析
法律法規(guī)
1\用工超過(guò)一個(gè)月不滿一年,因員工不愿簽訂勞動(dòng)合同,企業(yè)是否需要每月支付員工二倍工資? 2\勞動(dòng)合同期滿后不及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的,是否需要支付勞動(dòng)者二倍工資?(案例評(píng)
梁碩南
企業(yè)勞動(dòng)用工管理的重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、疑點(diǎn)與實(shí)務(wù)
法律法規(guī)
一、勞動(dòng)用工管理法律責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析 二、勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、疑點(diǎn)與實(shí)務(wù)處理內(nèi)容概述 三、有關(guān)招工、用工管理風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)務(wù)處理 1、企業(yè)招工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)及實(shí)務(wù)處
梁碩南
企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、執(zhí)點(diǎn)問(wèn)題解讀
法律法規(guī)
◆課程大綱 一、人力資源、人力資源市場(chǎng)、人力資源服務(wù)概述 1、人口、勞動(dòng)年齡人口、勞動(dòng)力、人力資源、人力資源管理 2、勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、人力資源配
梁碩南
勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法等新法重點(diǎn)、
難點(diǎn)
、
法律法規(guī)
隨著“五大法律”(《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、“四大條例”(《職工帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條
江誠(chéng)
管理“對(duì)對(duì)碰”——團(tuán)隊(duì)管理
難點(diǎn)
案例研討
企業(yè)管理
培訓(xùn)簡(jiǎn)介: 管理無(wú)常勢(shì),管理無(wú)常法,沒(méi)有萬(wàn)靈管理靈藥可適用于每一種情況,任何一種情況通常有很多解決的方法,這些方法不在于何者對(duì)、何者錯(cuò),而是在于何者較為有效。如何面
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