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集團(tuán)型企業(yè)講師課程
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代
集團(tuán)型企業(yè)
現(xiàn)金流的管理體系構(gòu)建之道》課程
現(xiàn)金流
營運(yùn)資本
資金池管理
引子 第一章 企業(yè)現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理核心 一、本行業(yè)集團(tuán)企.........理最優(yōu)組織架構(gòu) 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)的角色與定位 三、現(xiàn)金流管.......
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代
集團(tuán)型企業(yè)
現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理之道》課程
現(xiàn)金流
營運(yùn)資本
引子 第一章
集團(tuán)型企業(yè)
現(xiàn)金流及營運(yùn)資本管理核心 一、不同行業(yè)企業(yè)現(xiàn)..........的核心與內(nèi)涵 二、本行業(yè)集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理最優(yōu)組織架構(gòu) 三、現(xiàn)金流管理部門
許愿
許愿老師的《
集團(tuán)型企業(yè)
總經(jīng)理(CEO)的財(cái)務(wù)思維構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升》課綱
總經(jīng)理財(cái)務(wù)思維
CEO財(cái)務(wù)思維
案例導(dǎo)入 第一章 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維透視企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營 第一節(jié) 總經(jīng)理如..............握企業(yè)的運(yùn)作 一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系 二、總經(jīng)理為什么需要掌
許愿
許愿老師的《上市
集團(tuán)型企業(yè)
管控模式與三會(huì)一層治理暨案例解析》
上市
集團(tuán)型企業(yè)
管控模式
三會(huì)一層治理
案例解析
第一章 公司治理實(shí)務(wù)與三會(huì)運(yùn)作規(guī)則解析 第一節(jié) 股東大會(huì)規(guī)范運(yùn)作與案例解析 一、股東的............哪些 二、股東大會(huì)權(quán)限及其運(yùn)用 某公司案例 三、股東
許愿
《
集團(tuán)型企業(yè)
全方位財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作暨案例解析》(3天版)
集團(tuán)型企業(yè)
全方位財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)操作
案例解析
引子: 第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與方法解析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)組織形式的聯(lián)系 一、企業(yè)的財(cái)......... 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系 三、企業(yè)........財(cái)務(wù)管理
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