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零資本講師課程
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國企改革與國有資本投資、運(yùn)營公司的未來發(fā)展
國企改革;國有資本;
國有資本授權(quán)經(jīng)營體制;投資公司;國有資本運(yùn)營公司運(yùn)營公司
課程提綱 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng) 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 ——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè) ——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī) 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命 ——全球
屠建清
《圍繞財(cái)務(wù)視角的資本運(yùn)營》
財(cái)務(wù)視角
資本運(yùn)營
財(cái)稅
導(dǎo)入一 管理者的十大實(shí)施理念 導(dǎo)入二 吉利汽車并購沃爾沃 第一講 IPO審核重點(diǎn)的財(cái)務(wù)問題 一、與發(fā)行條件直接相關(guān)的財(cái)務(wù)要求 二、財(cái)務(wù)報(bào)表編制是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)
屠建清
《資本運(yùn)營與低成本融資實(shí)務(wù)》
資本運(yùn)營
低成本
融資
課程背景: 2017年政府工作報(bào)告指出:扎實(shí)推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、落實(shí)和完善進(jìn)出口政策、大力優(yōu)化外商投資環(huán)境、推進(jìn)國際貿(mào)易和投資自由化便利化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的
屠建清
《資本運(yùn)營實(shí)務(wù)與案例分析》
資本
運(yùn)營
案例導(dǎo)入 吉利汽車并購沃爾沃 第一講 資本運(yùn)營概述 一、資本的含義、特點(diǎn)、構(gòu)成 二、資本運(yùn)營的含義 三、資本運(yùn)營的兩個(gè)層次:狹義、廣義 四、資本運(yùn)營的原則 五、資
屠建清
《國有資本投資和運(yùn)營公司的實(shí)務(wù)操作》
運(yùn)營
國有資本
投資
導(dǎo)入 政策應(yīng)用 國發(fā)201823號(hào)《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點(diǎn)的產(chǎn)施意見》應(yīng)用 國發(fā)〔2019〕9號(hào) 《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方
屠建清
《圍繞財(cái)務(wù)視角的資本運(yùn)營》
財(cái)務(wù)
資本運(yùn)營
導(dǎo)入一 管理者的十大實(shí)施理念 導(dǎo)入二 吉利汽車并購沃爾沃 第一講 IPO審核重點(diǎn)的財(cái)務(wù)問題 一、與發(fā)行條件直接相關(guān)的財(cái)務(wù)要求 二、財(cái)務(wù)報(bào)表編制是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)
崔淼
中小企業(yè)融資的28種模式—資本杠桿及并購對(duì)賭
投融資
資本運(yùn)作
戰(zhàn)略管理
第一部分 課程概述 1.前言 2.融資概念在中國的發(fā)展 3.中國式融資的本質(zhì) 4.融資能給企業(yè)帶來什么 第二部分 融資前的準(zhǔn)備 1.明確企業(yè)融資目的 2.企業(yè)老板
許愿
許愿老師的《基于資金&資本效益視角下的項(xiàng)目投資管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)》
基于資金&資本效益視角下
項(xiàng)目投資管理
運(yùn)作實(shí)務(wù)
引子 第一章 企業(yè)資金及資本與投資項(xiàng)目的關(guān)系 第一節(jié) 企業(yè)營運(yùn)資金管理要點(diǎn)解析 一、企業(yè)營運(yùn)..........理的目標(biāo) 二、企業(yè)資金的管理體系構(gòu)建 三、企業(yè)管.
許愿
許愿老師的《中小企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》
中小企業(yè)
資本運(yùn)作策略
操作實(shí)務(wù)
經(jīng)典案例解析
引子(占狼2資本運(yùn)作) 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析 案例:馬云的硅谷模式與西雅圖模式? 如何掌控...........運(yùn)作的涵義? 案例:企業(yè)資本運(yùn)作
許愿
許愿老師的《大型企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)作策略與實(shí)務(wù)操作暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
大型企業(yè)集團(tuán)
資本運(yùn)作策略
實(shí)務(wù)操作
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
引子(占狼2資本運(yùn)作) 第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與企業(yè)戰(zhàn)略意圖體現(xiàn) 一、如何掌控企...........涵義? 二、錢的“三部曲”如何“唱響”的? 案例:“多
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