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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
趙安信
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一單元、人力資源管理基本知識 1、人力資源管理的涵義 1) 人力資源管理的定義 2) 人力資源管理的目標與任務 3) 人力資源管理的作用 2、認識管理
王興茂
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
——直線經(jīng)理的人力資源 課程背景： 企業(yè)各部門的主管、經(jīng)理往往因為自己的工作業(yè)績或資歷得以晉升，他們對企業(yè)人力資源管理認識不清，未能及
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
沙盤 宋聯(lián)可
非人力管理
CO沙盤：成立公司 心態(tài)決定命運 管理的核心是管人；管人的核心是管心 團隊建設五階段 創(chuàng)建、動蕩、穩(wěn)
張朝江
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
【課程背景】 人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容，但不只是人力資源部的事情，而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結構上承上啟下，承擔著企業(yè)人力資源管
王樵
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
（版本A） 一、課程導言： 管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使
吳全明
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 人力資源管理的18般武器 1、企業(yè)戰(zhàn)略 2、業(yè)務流程 3、組織設計 4、工作分析 5、工作評價 6、職務說明 7、崗位管理 8、人力資源規(guī)劃 9、人員招
張志強
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
作為一個管理者，他/她一定要具有兩個基本能力：一管錢，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高
梅博
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
業(yè)務部門管理者如何招人？如何培養(yǎng)人？如何開展績效考核與激勵？優(yōu)秀的業(yè)務管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь常俊?span style="color:red;" >非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程從人員面試、部屬培育、
張軍
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
企業(yè)管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
（2天） 課程描述 企業(yè)之間的競爭，在很大程度上是人才的競爭。只有注重人力資源管理與開發(fā)的企業(yè)，才能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，獲得可持續(xù)的發(fā)展。 人
楊世瑜
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程提綱 模塊一 人力資源基礎知識 1、什么是人力？ 2、什么是人力資源？ 3、什么是人力資源管理？ 4、現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有什么區(qū)別？ 5、心態(tài)的轉(zhuǎn)
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