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領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力講師課程
郭敬峰
《提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》大綱
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問(wèn)題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒(méi)
姚葵醴
《如何成為高效率高業(yè)績(jī)高收入的職業(yè)經(jīng)理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
《如何成為高效率高業(yè)績(jī)高收入的職業(yè)經(jīng)理》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.職業(yè)經(jīng)理8項(xiàng)高效管理實(shí)用做法； 2.職業(yè)經(jīng)理有效制定工作計(jì)劃的7個(gè)步驟； 3.職業(yè)經(jīng)理帶領(lǐng)
姚葵醴
《建設(shè)一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
商業(yè)模式
《建設(shè)一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》 主講：姚葵醴 課程提綱：（企業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，企業(yè)的效率和效益取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)整體，作為一個(gè)整體，發(fā)揮百分百的作用，因此，從決策、
姚葵醴
《老板和管理人員如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力，讓公司致勝》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
門店管理
《老板和管理人員如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力，讓公司致勝》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.領(lǐng)導(dǎo)力是團(tuán)隊(duì)成功第一要素； 2.以身作則的力量：來(lái)自巴菲特的忠告； 3.致力于解決問(wèn)題
姚葵醴
《企業(yè)最常遇到的8個(gè)管理難題，答案就在這里》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
《企業(yè)最常遇到的8個(gè)管理難題，答案就在這里》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.管理效率低下； 2.缺乏敬業(yè)意識(shí)； 3.沒(méi)有真正落地的企業(yè)文化； 4.用人唯親，而不是
馬紅奇
4S店中層管理能力提升
汽車
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
冀商商學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng) 同力和商學(xué)院 特聘講師 浙江清華長(zhǎng)三角研究院 特聘講師 河北96315信用管理中心 特約顧問(wèn) 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 特聘講師 河北省電商創(chuàng)
王小飛
【管理者技能特訓(xùn)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
【管理者技能特訓(xùn)】 1.如何成為優(yōu)秀的管理者 2.管理者角色認(rèn)知 3.合理授權(quán) 4.有效溝通 5.高效會(huì)議管理 6.執(zhí)行型組織建設(shè) 7.時(shí)間管理 8.目標(biāo)管理 9
劉世敏
成功八部
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成功八部，運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的靈魂課程，讓企業(yè)員工更有執(zhí)行力，讓團(tuán)隊(duì)伙伴提升業(yè)績(jī) 成功八部，運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的靈魂課程，讓企業(yè)員工更有執(zhí)行力，讓團(tuán)隊(duì)伙伴提升業(yè)績(jī) 成功八部，運(yùn)作團(tuán)隊(duì)
田軍
怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效管理
培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬
領(lǐng)導(dǎo)技能
怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績(jī)效 課程綱要 一、課程名稱：《怎樣培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績(jī)效》 二、課程對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo) 三、課程時(shí)間： 2天，每
徐蓉
高效時(shí)間管理
時(shí)間管理
中高層管理
效率管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程大綱 一、開(kāi)場(chǎng) 時(shí)間管理小游戲一個(gè) 如何學(xué)習(xí)時(shí)間管理？ 時(shí)間管理的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 時(shí)間管理反思：我一天的工作 期望樹(shù)：我的時(shí)間管理挑戰(zhàn) 系統(tǒng)化管理時(shí)間 時(shí)間管
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