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高效倉儲(chǔ)講師課程
劉小明
高效倉儲(chǔ)
管理
供應(yīng)鏈管理
一、現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理理論 1、倉儲(chǔ)的定義 2、倉儲(chǔ)的作用 3、倉儲(chǔ)的種類：按經(jīng)營(yíng)主體、倉庫對(duì)象、倉儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分 4、倉儲(chǔ)管理的定義：指對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的儲(chǔ)存物
司徒開平
高效倉儲(chǔ)
管理與物料配送
供應(yīng)鏈管理
《
高效倉儲(chǔ)
管理與物料配送》 【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天/期，14小時(shí) 3200每人 【課程綱要】 第一部分 理解倉儲(chǔ)與庫存管理 課程內(nèi)容/教學(xué)方法 學(xué)員收獲 案例一：案例
趙又德
高效倉儲(chǔ)
管理與物料控制
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一講 采購管理理念 倉儲(chǔ)管理及意義 倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清倉儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失
吳國正
高效倉儲(chǔ)
管理與工廠物料配送技巧
企業(yè)管理
第一講：當(dāng)今倉儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第二講：如何做好收貨入庫管理？ 三種倉庫運(yùn)作模式 第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？ 第五講：物料庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第六講
吳誠
高效倉儲(chǔ)
與物料配送管理
供應(yīng)鏈管理
《
高效倉儲(chǔ)
與物料配送管理》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)
趙又德
高效倉儲(chǔ)
管理與物料控制
供應(yīng)鏈管理
課程內(nèi)容 第一講 采購管理理念 倉儲(chǔ)管理及意義 倉儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清倉儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失 &
周得良
高效倉儲(chǔ)
管理與工廠物料配送培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
課程背景： 倉儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?
劉小明
高效倉儲(chǔ)
管理
供應(yīng)鏈管理
第一單元 班組長(zhǎng)的作用及其意義 什么是一線班組長(zhǎng) 一線班組長(zhǎng)的職責(zé) 一線班組長(zhǎng)的作用 一線班
張小強(qiáng)
桶底藏金-
高效倉儲(chǔ)
與庫存縮減
供應(yīng)鏈管理
課程簡(jiǎn)介： 在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉儲(chǔ)管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因
張小強(qiáng)
桶底藏金-
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與庫存縮減
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