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高效團隊執(zhí)行力講師課程
朱天佑
LP生命動力——高效團隊特訓(xùn)營（高效團隊/執(zhí)行力/激勵/信念打造）
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時代”應(yīng)有思維 2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共
董波浪
《結(jié)果管理?——打造
高效團隊執(zhí)行力
》
高效執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn)
《結(jié)果管理?——打造
高效團隊執(zhí)行力
》 主講：董波浪 ￠課程目的 企業(yè)的發(fā)展離不開正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開強大的推動力組織，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝
李翔宇
敦煌密藏：跨部門
高效團隊執(zhí)行力
建設(shè)沙盤
跨部門協(xié)作
高效團隊
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
萇群旗
打造
高效團隊執(zhí)行力
特訓(xùn)營
執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力提升
PDCA管理思維
中基層管理能力提升
課程背景： 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？執(zhí)行力不足！ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強！ 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？
蔡曉清
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
高效團隊執(zhí)行力
領(lǐng)袖力量
第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 （一） 關(guān)于我們的學(xué)習(xí)（序） （二） 領(lǐng)導(dǎo)者是塑造組織行為的人 （三） 領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造組織行為 模擬實操：塑造行為的方法 （四）
曹敬
高效團隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營
團隊建設(shè)
高效團隊
團隊打造
團隊執(zhí)行力
曹敬老師
曹敬老師團隊打造三力系列之
高效團隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營 改變由此而來 深刻激發(fā)團隊全員的“行動與效率、傳遞機制與方法、打造高效執(zhí)行文化”！ 為什么看似雄心勃勃的計劃總是
胡建強
企業(yè)
高效團隊執(zhí)行力
訓(xùn)練
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
一、 競爭越來越激烈，生存環(huán)境越來越復(fù)雜 1、巨型體驗式課程，懂得了腳踏著忠誠和孝道，肩扛著責(zé)任和堅持，頭頂著感恩，懷揣著愛心這幾句話的真諦。 2、力而是靠身體學(xué)
劉上
《高效團隊與執(zhí)行力》
劉上，劉上老師，培訓(xùn)，執(zhí)行力
第一章認(rèn)知執(zhí)行力 1、員工在執(zhí)行中的困惑 2、領(lǐng)導(dǎo)對員工的困惑 3、執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力的解釋 第二章執(zhí)行力差的原因 1、沒聽懂 2、沒能力 3、沒意愿 4、
楊昌毅
復(fù)制中層人才- 鑄造高效團隊 讓執(zhí)行落地生根
中層管理
高效團隊
執(zhí)行力
復(fù)制中層
課程名稱： 復(fù)制中層人才- 鑄造高效團隊 讓執(zhí)行落地生根 適合對象： 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班長、組長、品管經(jīng)理、品管主管、QE工程師、采購經(jīng)理、采購專員、PMC、
廖志東
《
高效團隊執(zhí)行力
訓(xùn)練營》
執(zhí)行力
《高效執(zhí)行特訓(xùn)營》是根據(jù)心理學(xué)原理、教練技術(shù)原理、潛能開發(fā)原理三大原理而設(shè)計“團隊發(fā)展模式”體驗式培訓(xùn)，參與者從“一群個人”經(jīng)歷團隊的：形成期—成長期—規(guī)范期—成
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