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高效運(yùn)營(yíng)講師課程
葛建勇
如何建立一個(gè)
高效運(yùn)營(yíng)
的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
心態(tài)調(diào)整
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
市場(chǎng)營(yíng)銷
激勵(lì)
執(zhí)行力
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，要有一個(gè)共同的愿景，要有相互配合、相互支持的心態(tài)。對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來說，配合默契團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)會(huì)打著滾的往上翻，若是配合不好，每個(gè)人都想單打獨(dú)斗，那么
王興海
企業(yè)
高效運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)+
1、企業(yè)
高效運(yùn)營(yíng)
的概念、原理及目的2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的組織關(guān)系3、財(cái)務(wù)在運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)督作用4、如何進(jìn)行企業(yè)的
高效運(yùn)營(yíng)
5、
高效運(yùn)營(yíng)
的質(zhì)量控制6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的一般性問題
韋黎
《基于
高效運(yùn)營(yíng)
的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一章：團(tuán)隊(duì)的真諦1、 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵? 有個(gè)必須一起完成的共同目標(biāo)? 專業(yè)人才的匯集? 成員有特定角色職責(zé)2、 高效團(tuán)隊(duì)的二大挑戰(zhàn)? 人際關(guān)系為導(dǎo)向? 技術(shù)合作為導(dǎo)向
安新強(qiáng)
企業(yè)
高效運(yùn)營(yíng)
管理
執(zhí)行力
《企業(yè)
高效運(yùn)營(yíng)
管理》大綱 培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)客戶要求安排1—2天 中國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理面臨的10大問題： 1、有目標(biāo)，沒有分解； 6、有檢查，沒有獎(jiǎng)罰；
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