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高績(jī)效講師課程
劉上
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是什么
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
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九型人格
亨利·福特說(shuō)過(guò)，走到一起只是開(kāi)始，團(tuán)結(jié)在一起算是進(jìn)展，協(xié)作在一起便是成功。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)組織間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)已成為加強(qiáng)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高凝
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打造
高績(jī)效
的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷(xiāo)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，擁有一支
高績(jī)效
的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的業(yè)績(jī)。那么，
講師網(wǎng)
打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效
打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)
高績(jī)效
的團(tuán)隊(duì)能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)關(guān)鍵步驟： 1. 明確目標(biāo)和愿景：首先，
郭敬峰
《變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力及
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)打造》大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)打造
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
【課程介紹】： 在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升核心團(tuán)隊(duì)成員的變革適應(yīng)、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
儲(chǔ)桂榮
非人管理團(tuán)隊(duì)破繭?技術(shù)鍛造
高績(jī)效
組織（1天）
非人力資源管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)同
高效組織管理
一、選用育留 1、部門(mén)人力資源管理要素 2、選對(duì)人的五個(gè)維度－－識(shí)人辯才 3、用對(duì)人的五個(gè)方法－－善用之道 4、培育人的六個(gè)步驟－－流程育人 5、留住人的六脈神劍
劉成熙
5.0-成功打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)-管人理事創(chuàng)佳績(jī)（2天）-劉成熙老師
劉成熙老師
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
劉成熙老師-核心品牌課程-成功打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)-管人理事創(chuàng)佳績(jī)（2天） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司管理人員高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能所制作，主要之目的在于
講師網(wǎng)
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)自我提升的九個(gè)方面
管理
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)自我提升的九個(gè)方面: 一、清晰的目標(biāo)：
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)對(duì)于要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的了解，并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值。在有效的團(tuán)隊(duì)中，成員愿意為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)作
劉剛
打造
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
第一單元：揭開(kāi)團(tuán)隊(duì)的面紗 一、中國(guó)式的團(tuán)隊(duì): 1．三個(gè)和尚沒(méi)水喝？ 2．三個(gè)中國(guó)人是一條蟲(chóng)？ 3．團(tuán)隊(duì)的特征：目標(biāo)清晰；行動(dòng)果斷；全力以赴 4．對(duì)共同目標(biāo)的奉獻(xiàn)精
湯恒清
《績(jī)效落地》---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)
高績(jī)效
績(jī)效管理
人力資源
《績(jī)效落地》 ---3天2晚帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)
高績(jī)效
第一章：績(jī)效落地之績(jī)效思維（盤(pán)問(wèn)題、明邏輯、建共識(shí)、選工具） 第一節(jié)：盤(pán)問(wèn)題：成功的績(jī)效各有各樣，失敗的績(jī)效千篇一
趙磊
《
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通》
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
有效溝通
第一部分 支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì) 1.
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 2. 量化分析評(píng)估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討 3.
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)
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