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8D講師課程
尹玉軍
8D
培訓(xùn)
質(zhì)量管理
D0：為了過程做準(zhǔn)備D1：成立小組D2：問題的描述D3：確定臨時糾正措施（ICA）的 開發(fā)D4：確定和驗證根本原因和遺漏點D5：確定和驗證針對根本原因和遺漏點的永久
彭代蓮
8D
法
質(zhì)量管理
8D
方法由美國福特公司創(chuàng)建，目前已是航空、航天、汽車、電子等行業(yè)普遍采用的解決緊急、重要問題的方法之一。
8D
是指解決問題的 8 個步驟，具體為 ： ?STEP
王東南
客戶投訴管理和
8D
報告
質(zhì)量管理
課程名稱：客戶投訴管理和
8D
報告課程簡介◆隨著市場競爭同業(yè)化趨勢越來越明顯，企業(yè)的競爭力已經(jīng)不僅僅是體現(xiàn)在產(chǎn)品的投放速度、價格、交期等這些傳統(tǒng)因素上，客戶服務(wù)和客戶
楊紫暄
基于
8D
法的內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)能力提升
職業(yè)素養(yǎng)
第一講：成立小組（Form the Team） ? 確認(rèn)問題 ? 確認(rèn)原因及解決方法 ? 受訓(xùn)者技能評估與差距分析 ? 分析并制定技能標(biāo)準(zhǔn)（工作分析與任務(wù)分析 ?
宋傳承
8D
與QC7工具
質(zhì)量管理
【課程大綱】 第一章：質(zhì)理分析與矯正之8 DISCIPLINES手法—
8D
1.古語：工欲善其事，必先利其器 2.什么是
8D
手法，
8D
有何作用 3.
8D
的核心步驟有
湛澤溪
8D
工作方法
生產(chǎn)管理
【培訓(xùn)大綱】 Part I:
8D
& QC 7 Overview 1.
8D
Overview概述 2. QC 7 Overview QC7工具概述 Part I
樂載兵
8D
及QCC品管圈操作實務(wù)
質(zhì)量管理
課程特點： 注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習(xí)、點評，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。 課程
賈春濤
基于
8D
法的內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)能力提升
培訓(xùn)師培訓(xùn)
趙繼紅
8D
工作法課程大綱（趙繼紅老師）
項目管理
《
8D
工作法培訓(xùn)課程大綱》課程主講：趙繼紅老師 第一部分：解決問題的方法及工具 第一節(jié)：糾正、糾正措施與預(yù)防措施的差別與相互關(guān)系； 第二節(jié)：
8D
工作法、6-Sigm
周新奇
《
8D
問題分析與解決》
質(zhì)量管理
8D
問題分析與解決 參加對象Who should Attend: 品管、客服、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程簡介：
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