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QCC講師課程
周新奇
QCC
品管圈推行實務
質(zhì)量管理
QCC
品管圈推行實務 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質(zhì)管理相關的工作人員 課程目標Cour
陳宏政
QCC
品管圈全方位應用班
質(zhì)量管理
課程前言: 市場競爭越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關鍵因素。企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實
趙又德
QIT/
QCC
實務培訓
生產(chǎn)管理
【課程時間】: 7天×4小時=28小時 【課程大綱】: 第1天課程大綱:成立
QCC
品管圈 壹、第1天實施要點 貳、第1天教育內(nèi)容—尊重人性的活動 一、QIT/
QCC
馬亮
QC七工具在質(zhì)量管理及
QCC
活動中實戰(zhàn)應
質(zhì)量管理
課程大綱: 企業(yè)產(chǎn)品工藝流程及過程方法中數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。 企業(yè)
QCC
小組活動案例解析。 解析甘特圖的原理及應用。
劉小明
QCC
品管圈
質(zhì)量管理
一、
QCC
基本知識介紹 1、
QCC
的起源 2、相關質(zhì)量的概念 (1)質(zhì)量 (2)質(zhì)量管理 (3)全面質(zhì)量管理 3、全面質(zhì)量管理的發(fā)展歷程 二、
QCC
活動的特征與組織
周得良
QCC
品管圈活動推行實務
生產(chǎn)管理
QCC
品管圈活動推行實務 企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費,
譚小芳
QCC
實戰(zhàn)培訓
QCC
實戰(zhàn)培訓 講師:譚小芳
QCC
實戰(zhàn)培訓課程有哪些?
QCC
實戰(zhàn)培訓講師有哪些?
QCC
實戰(zhàn)培訓內(nèi)訓師哪位最權威?
QCC
實戰(zhàn)培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最
周得良
QCC
品管圈活動推行實務
質(zhì)量管理
QCC
品管圈活動推行實務 企業(yè)高層管理人員常常感到困惑:企業(yè)規(guī)模大了,員工多了,利潤反而降低了。實踐證明,企業(yè)內(nèi)部運作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過失及浪費,
華熠
QCC
小組改善活動推進實務
現(xiàn)場管理
課程背景: 眾所周知,
QCC
(品管圈)活動在日本獲得了巨大成功,日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起,屢創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,很大程度上得益于他們獨創(chuàng)的品管圈(
QCC
)活動。
QCC
QCC
持續(xù)改善活動推進培訓
戰(zhàn)略管理
QCC
持續(xù)改善活動推進培訓 講師:李繪芳
QCC
持續(xù)改善活動推進課程有哪?
QCC
持續(xù)改善活動推進培訓講師?
QCC
持續(xù)改善活動推進內(nèi)訓專家?
QCC
持續(xù)改善活動推
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