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swot講師課程
皋炳華
疫情沖擊下宏觀經(jīng)濟(jì)SWOT分析
疫情
優(yōu)勢劣勢
挑戰(zhàn)機(jī)遇
序 2019年宏觀經(jīng)濟(jì)SWOT 一、疫情從需求和供給沖擊中國經(jīng)濟(jì) (一)疫情沖擊供需兩方面使經(jīng)濟(jì)承壓 對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響 對(duì)中觀行業(yè)的影響 對(duì)微觀個(gè)體的影響 (二)
陳光軍
掌握SWOT分析法,快速找到競爭優(yōu)勢
SWOT分析法
競爭優(yōu)勢
第一講 SWOT分析模型概述 一、認(rèn)識(shí)SWOT分析法 1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景 2、SWOT分析法的含義 二、SWOT分析法的作用 1、為企業(yè)競爭分析找到突破
陳光軍
運(yùn)用SWOT分析法梳理企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
SWOT分析
一、【課程背景】 這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代!企業(yè)的發(fā)展離不開高效的分析方法,第一代分析方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預(yù)算、按時(shí)、保質(zhì)的完成項(xiàng)目交付目標(biāo),第
劉芳
?管理者工具箱——SWOT分析法
執(zhí)行力
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工具箱
swot
培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)各級(jí)管理者 課程收獲 知道:戰(zhàn)略必須既有定性也有彈性 掌握:運(yùn)用SWOT分析工具的方法 培訓(xùn)時(shí)長:1天6小時(shí) 課程大綱 一、認(rèn)識(shí)SWOT分析法 1、
劉建民
如何讓資源優(yōu)勢和產(chǎn)出最大化--銷售區(qū)域管理
銷售
區(qū)域管理
客戶分類
目標(biāo)分解
swot
【課程背景】 很多的銷售培訓(xùn)都是針對(duì)具體一個(gè)客戶怎么做,但是每個(gè)銷售員都有很多的終端客戶和經(jīng)銷商,怎樣從整體上管理這些客戶得到最大的產(chǎn)出。課程的核心是采用科學(xué)方法
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