培訓需求一則：8月上旬（4-6天），預算6-10萬。
福州房地產(chǎn)開發(fā)公司，參訓40人，營銷策劃口主管以上管理人員。

一、目的：
    通過培訓培養(yǎng)升級現(xiàn)在的團隊各方面素質(zhì)，特別是實戰(zhàn)經(jīng)驗。所以教師要求要有房地產(chǎn)實戰(zhàn)的創(chuàng)新經(jīng)驗，實際操盤案例演練，最好有服務(wù)過碧桂園、恒大、融創(chuàng)、龍湖、萬科等大型房企的教師。
二、內(nèi)容：
    1.營銷創(chuàng)新類：針對互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)創(chuàng)新型營銷模式、方法、案例等，比如社新媒體營銷、大盤營銷等，結(jié)合地產(chǎn)創(chuàng)新營銷實際案例做全體系的講解。
    2.客戶拓展類：房地產(chǎn)營銷有效拓客的創(chuàng)新方式、方法、模式，結(jié)合大型房企拓客方法，比如碧桂園、融創(chuàng)等做具體的體系化有效化的講解，內(nèi)容包含客戶地圖、渠道鋪排、各類客戶有效拓客法、拓展成本控制等。
    3.客戶管理類：該類內(nèi)容包含案場有效管理方法、客戶管理、運營和服務(wù)方法、案場客戶服務(wù)接待流程標準化，需要結(jié)合著名房企案場服務(wù)標準化解說。
    4.營銷操盤類：針對大型房地產(chǎn)住宅項目或產(chǎn)城融合的特色小鎮(zhèn)項目，從項目前期、初期、中期、末期等各節(jié)點的營銷操盤做詳細的營銷操盤創(chuàng)新方式講解，并結(jié)合成功案例分享