一、培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)高管、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人、子公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人
二、預(yù)計(jì)人數(shù)：50人左右
三、培訓(xùn)地點(diǎn)：河源
四、培訓(xùn)時(shí)間：2015年10月（1-2天）
五、培訓(xùn)預(yù)算：1.5w/天以?xún)?nèi)，含稅
六、希望通過(guò)培訓(xùn)解決的問(wèn)題：
1.幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的重要性以及各部門(mén)在預(yù)算管理中扮演的角色。
2.企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理，需要提前做哪些基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作？
3.預(yù)算管理制定與執(zhí)行的方法與案例分析
七、講師要求：
講師來(lái)自管理一線，具有豐富的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有大型集團(tuán)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。