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阿米巴
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阿米巴
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阿米巴
平均課酬
23053
講師
79
視頻
53
課程
98
授課見證
432
刁東平
阿米巴
經(jīng)營模式微咨詢公開課
商業(yè)模式
阿米巴
經(jīng)營模式微咨詢——專家團隊手把手教你導入
阿米巴
經(jīng)營模式咨詢式輔導:【參加企業(yè)】僅限十二家企業(yè)參加,每個顧問輔導3-4家【參加微咨詢企業(yè)客戶的準備】1、企業(yè)總經(jīng)
陳浩
數(shù)字智能化時代的企業(yè)組織及人才策略
阿米巴
云組織
蜂巢組織
個體激勵方案
課程背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)+頻頻提起,企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境快速變化,互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆的沖擊著眾多行業(yè)。在眾多領(lǐng)導層積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)變化帶來的沖擊中,發(fā)現(xiàn)自
李樹青
精益
阿米巴
管理
股權(quán)激勵
“精益
阿米巴
”管理系統(tǒng)是以精益思想和消除浪費為原則(靈魂),融合西方管理哲學和東方管理哲學(骨骼),吸納百年來各種代表性的管理學說和系統(tǒng)(器官、肢體和皮肉),以阿米
關(guān)彬
阿米巴
經(jīng)營(總裁班)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
稻盛和夫
關(guān)彬
稻盛哲學
關(guān)彬老師·系列精品培訓·課程大綱 《
阿米巴
經(jīng)營》 一、課程價值 五位一體的課程體系,呈現(xiàn)完美課程價值:
阿米巴
原理學習、
阿米巴
組織劃分與核算、
阿米巴
經(jīng)營畫框?qū)崙?zhàn)、
李林聲
縱橫控制法系列:如何實施
阿米巴
經(jīng)營模式
企業(yè)管理
縱橫控制法系列:《
阿米巴
經(jīng)營模式落地式推廣》實戰(zhàn)訓練---案例剖析:如何通過實施
阿米巴
經(jīng)營模式,控制成本提升效率課堂大禮包:1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓
鐘靈山
總裁班高端管理課程《
阿米巴
經(jīng)營模式》
集團管控
【課程背景】2 為什么有的企業(yè)做不大,做不長?2 為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”,明朝卻不見人?2 為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?2 中小企業(yè)在度過早期的快速
張永宏
日企管理經(jīng)營之一:
阿米巴
式經(jīng)營
企業(yè)管理
阿米巴
模式是什么?
阿米巴
誕生和成長的空間和歷史環(huán)境是什么?現(xiàn)代中小型企業(yè)是否也具有了
阿米巴
的成長環(huán)境?
阿米巴
是否適合中國的中小型企業(yè)?中國學習日本企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)營的
關(guān)彬
阿米巴
經(jīng)營(內(nèi)訓版)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
人人都是經(jīng)營者
關(guān)彬老師
稻盛和夫
關(guān)彬老師·系列精品培訓·課程大綱 《
阿米巴
經(jīng)營》解讀 一、課程介紹 ● 源于經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學與實學的
阿米巴
經(jīng)營課程,具有原創(chuàng)性和中國化特點; ● 課程簡
張珊波
阿米巴
經(jīng)營實操班【中級課程】
經(jīng)營模式
經(jīng)營之道
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
阿米巴
經(jīng)營實操班【中級課程】 ——
阿米巴
經(jīng)營8+1方法實操 【課程背景】 稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之神”,運用獨創(chuàng)的
阿米巴
經(jīng)營模式,創(chuàng)造了三個世界500強企業(yè)之奇跡
余尚祥
《
阿米巴
單元負責人經(jīng)營管理能力修煉》
企業(yè)管理
第一講:“
阿米巴
” 經(jīng)營背景下的角色認知與角色轉(zhuǎn)化 1.現(xiàn)在是一個什么樣的時代?——移動互聯(lián)網(wǎng)帶來新的變革2.解讀“
阿米巴
”經(jīng)營實施背景? 日本稻盛和夫的“
阿米巴
經(jīng)
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