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關(guān)鍵詞
產(chǎn)品
平均課酬
26523
講師
373
視頻
185
課程
701
授課見證
1918
江猛
如何讓
產(chǎn)品
有賣相
品牌策劃
如何讓
產(chǎn)品
有賣相 --江猛老師 在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈和白熱化的今天,
產(chǎn)品
的同質(zhì)化:讓企業(yè)傷透了腦筋;江猛老師一直也在分析為什么同樣的
產(chǎn)品
銷量卻不一樣呢??jī)r(jià)格卻不一樣呢?關(guān)
成敏華
產(chǎn)品
定位
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
2016年年6月27日 6月27日 地點(diǎn):廣州 客戶:中國(guó)移動(dòng) 城敏華博士 課題:移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理
產(chǎn)品
定位 決定
產(chǎn)品
在顧客心中的地位。 定位闡述 目標(biāo)市場(chǎng)
王同
產(chǎn)品
的賣點(diǎn)
銷售技巧
產(chǎn)品
賣點(diǎn)其實(shí)就是與其它
產(chǎn)品
相比較的差異性,沒有比較就沒有特點(diǎn),比較優(yōu)劣的基準(zhǔn)為是否更好滿足用戶需求。一般來(lái)說(shuō)比較的方面主要是:1、企業(yè)規(guī)模和發(fā)展歷史,行業(yè)地位,市場(chǎng)
成敏華
產(chǎn)品
層次
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
產(chǎn)品
層次 消費(fèi)者選購(gòu)和消費(fèi)
產(chǎn)品
:首先必須有能夠滿足其自身需要的使用價(jià)值,即
產(chǎn)品
的核心利益(Core Benefit);其次才是尋求具備這些使用價(jià)值的實(shí)物形態(tài),這就
成敏華
產(chǎn)品
定位
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
2016年年6月27日 6月27日 地點(diǎn):廣州 客戶:中國(guó)移動(dòng) 城敏華博士 課題:移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理
產(chǎn)品
定位 決定
產(chǎn)品
在顧客心中的地位。 定位闡述 目標(biāo)市場(chǎng)
成敏華
產(chǎn)品
層次
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
2016年5月27日 地點(diǎn):廣州 客戶:中國(guó)移動(dòng) 成敏華博士 課題:移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理
產(chǎn)品
層次 消費(fèi)者選購(gòu)和消費(fèi)
產(chǎn)品
:首先必須有能夠滿足其自身需要的使用價(jià)值,
肖一刀
《
產(chǎn)品
信仰》
品牌策劃
當(dāng)喬布斯在蘋果大會(huì)上拿著一款新
產(chǎn)品
開始宣講并讓世界為之瘋狂時(shí),便開啟了一個(gè)“拿
產(chǎn)品
放話”的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,那些曾經(jīng)擁有強(qiáng)大品牌但不能拿出像樣
產(chǎn)品
的公司,很快就被市
王鑒
當(dāng)
產(chǎn)品
沒有“賣點(diǎn)”(二)
銷售技巧
當(dāng)然,銷售不是守株待兔,但執(zhí)著和跟進(jìn)必不可少,機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人。有一個(gè)保險(xiǎn)推銷員,上門推銷時(shí)被客戶生硬地拒絕,臨走之前,他向客戶深深鞠了一躬,說(shuō):“謝謝,
譚曉平
你的
產(chǎn)品
為何會(huì)滯銷
終端零售
很多中小企業(yè),尤其是快消行業(yè)的企業(yè),在銷售過程中
產(chǎn)品
總會(huì)遇到種種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),命運(yùn)也各有不同,策略型企業(yè)總能歸納總結(jié)從容應(yīng)對(duì),最終沖向上一個(gè)梯隊(duì),更多的企業(yè)
產(chǎn)品
是遭遇
江新安
產(chǎn)品
創(chuàng)新
項(xiàng)目管理
客戶:紅星 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2011/11/23 0:00:00 江新安老師
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