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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)講師
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)授課見(jiàn)證
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
平均課酬
22758
講師
31
視頻
3
課程
66
授課見(jiàn)證
67
楊飛
基于IPD體系的
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
流程與管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)特殊 高視角:本課程從產(chǎn)品上市成功的角度出發(fā),基于
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
過(guò)程,是一門(mén)面向企業(yè)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
執(zhí)行層的項(xiàng)目實(shí)踐演練課程 重實(shí)戰(zhàn):課程通過(guò)一個(gè)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目重要活動(dòng)的過(guò)程演
隋繼周
項(xiàng)目集與集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
管理-隋繼周
項(xiàng)目管理
一、課程概述 本課程緊密?chē)@大型開(kāi)發(fā)組織多產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目集戰(zhàn)略收益實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),將國(guó)際最流行的大型復(fù)雜項(xiàng)目、項(xiàng)目集、產(chǎn)品集成管理最佳實(shí)踐方法,通過(guò)理論結(jié)合國(guó)內(nèi)成熟產(chǎn)品
譚小芳
集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(IPD)培訓(xùn)
集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(IPD)培訓(xùn) 講師:譚小芳 集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(IPD)培訓(xùn)課程有哪些? 集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(IPD)培訓(xùn)講師有哪些? 集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
(IPD)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
李成林
新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
與上市推廣
品牌策劃
【課程背景】 一個(gè)成功的企業(yè)意味著它必然有一系列成功的產(chǎn)品:“飄柔”、“佳潔士”與寶潔,“紅燒牛肉面”與康師傅,“王老吉”與加多寶等等都是成功產(chǎn)品與成功企業(yè)的完美組
譚小芳
新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃培訓(xùn) 講師:譚小芳 新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃培訓(xùn)課程有哪些? 新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些? 新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
規(guī)劃培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
江新安
《
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
高級(jí)實(shí)務(wù)》
項(xiàng)目管理
課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言: 2004年美國(guó)哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略管理專(zhuān)家邁克爾·波特來(lái)到中國(guó),面對(duì)眾多的中國(guó)企業(yè)家,他說(shuō):除了研發(fā),中國(guó)別無(wú)選擇。中央提出要用1
譚小芳
新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
與規(guī)劃培訓(xùn)
企業(yè)管理
新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
與規(guī)劃培訓(xùn) 講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:2天 新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
與規(guī)劃培訓(xùn)課程有哪些? 新
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
與規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些? 新
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與規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 新
集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)
集成
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培訓(xùn) 講師:李繪芳 集成
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培訓(xùn)課程有哪些? 集成
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培訓(xùn)講師有哪些? 集成
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 集成
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
譚小芳
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與規(guī)劃培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)
項(xiàng)目并購(gòu)
并購(gòu)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)的種類(lèi)與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購(gòu)與資本并購(gòu)的異同點(diǎn) 案例
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