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姜上泉
庫存降本增效的三項剖析
庫存降本增效
姜上泉
成本
控制
精益運營
原創(chuàng): 姜上泉 降本增效咨詢專家姜上泉 導(dǎo)讀: 庫存是利潤最大的殺手。一家企業(yè)的庫存管理水平是企業(yè)整體管理水平的體現(xiàn),一家企業(yè)的庫存銷售比和總庫存周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)
劉小明
質(zhì)量
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- 6格瑪管理對質(zhì)量
成本
理論的挑戰(zhàn)
近年來,在許多發(fā)達(dá)國家,繼ISO9000標(biāo)準(zhǔn)之后,又掀起了一場6西格瑪質(zhì)量運動。以美國摩托羅拉公司為代表的許多跨國公司以及走在質(zhì)量管理前列的中小企業(yè),都將6西格瑪質(zhì)
劉靖
中小企業(yè)13種
成本
降低(之五)時間
成本
降低【劉靖教授原創(chuàng)文章】
公司治理
??中小企業(yè)如何降低13種
成本
(之五)時間
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降低作者:劉 靖第五節(jié):時間
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如何降低因為時間
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是隱形的,所以很容易被管理者忽略。在第五章第三節(jié),分別就“時間觀念
劉靖
中小企業(yè)如何降低13種
成本
(之七)搬運
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降低【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】
公司治理
??中小企業(yè)如何降低13種
成本
(之七)搬運
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降低作者:劉 靖第七節(jié):搬運
成本
如何降低搬運
成本
在不同的企業(yè)有不同的表現(xiàn)。許多企業(yè)因為對搬運物品管理不善,造成相當(dāng)大的
林少剛
成本
管理學(xué)習(xí):采購
成本
管理和控制體系怎樣建立?
財務(wù)管理
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管理學(xué)習(xí):采購
成本
管理和控制體系怎樣建立? 采購
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包括資金占用
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、物流或運輸
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、管理
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以及庫存維持
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和因采購不及時帶來的缺貸
成本
。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對采購環(huán)節(jié)諸
劉靖
中小企業(yè)如何降低13種
成本
(之七)搬運
成本
降低【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】
公司治理
??中小企業(yè)如何降低13種
成本
(之七)搬運
成本
降低作者:劉 靖第七節(jié):搬運
成本
如何降低搬運
成本
在不同的企業(yè)有不同的表現(xiàn)。許多企業(yè)因為對搬運物品管理不善,造成相當(dāng)大的
劉靖
中小企業(yè)如何降低13種
成本
(之六)品質(zhì)
成本
降低【劉靖教授原創(chuàng)文章】
公司治理
??中小企業(yè)如何降低13種
成本
(之六)品質(zhì)
成本
降低作者:劉 靖第六節(jié):品質(zhì)
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如何降低第六節(jié):品質(zhì)
成本
如何降低各企業(yè)雖然在品質(zhì)方面遇到的問題千差萬別,但有一點是共通
康路晨
通過使用累積
成本
績效指數(shù),能對項目完工時總
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的下限做出統(tǒng)計估算
項目管理
大量的實證數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,累積CPI會在項目的早期就進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài),因此可以用來作為項目
成本
績效的監(jiān)控指標(biāo)。但是,CPI更大的意義還在于,它對任何類型項目完工時的總
成本
吳誠
安徽佳通輪胎_采購
成本
與物流
成本
控制_吳誠老師
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
吳誠:武漢大學(xué)博士,清華、北大 特聘教授。曾任: 1.華為:采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān); 2.富士康:物流與供應(yīng)鏈,高層主管; 3.康佳集團(tuán):采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理
劉小明
劉小明-全新的
成本
管理方式--精益
成本
管理
精益生產(chǎn)
一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?span style="color:red;" >成本和歧異性有所作為,低
成本
成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)
成本
管理更有效
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