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講師
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課程
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授課見證
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趙學文
年度人力
成本
分析與績效型薪酬設計
薪酬管理
總論：薪酬概念 1.0 人力
成本
與薪酬預算 1.1企業(yè)目標效益下的人力
成本
預算 1.2確定人力
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與銷售額、銷售利潤的比例關系 1.3人力
成本
所包含的項目分解 1.
譚小芳
戰(zhàn)略采購
成本
管理培訓
精細化管理
戰(zhàn)略采購
成本
管理培訓 講師：譚小芳 戰(zhàn)略采購
成本
管理培訓課程有哪些？ 戰(zhàn)略采購
成本
管理培訓講師有哪些？ 戰(zhàn)略采購
成本
管理內訓專家哪位最權威？ 戰(zhàn)略采購
成本
管理方面的
譚小芳
經濟危機下企業(yè)低
成本
招聘技巧與管理
招聘面試
經濟危機下企業(yè)低
成本
招聘技巧與管理 講師：譚小芳 經濟危機下企業(yè)低
成本
招聘技巧與管理培訓講師？ 經濟危機下企業(yè)低
成本
招聘技巧與管理內訓專家？ 經濟危機下企業(yè)低
成本
招
劉靖
生產
成本
如何降低（劉靖）
生產管理
生產
成本
如何降低（劉靖） 主講：劉靖 教授 課程背景： 對制造業(yè)來說，五花八門的制造
成本
讓老板深感頭痛。
成本
對于企業(yè)的重要性，沒有任何時候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家揪心。
朱明坤
【利潤倍增設計贏】餐飲連鎖精細化
成本
管理
精細化管理
企業(yè)沒有利潤,一切都是空談!！您知道餐飲企業(yè)的利潤增長潛力嗎？從下面這個等式你就可以看明白“10-9=1”假設收入為10，
成本
為9，那么企業(yè)利潤就是1；當企業(yè)經營成
朱會友
人力
成本
分析與激勵性薪酬體系設計技巧
薪酬管理
【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義
溫寧
降低
成本
出利潤
財務管理
“10-9=1”如果我們把10作為企業(yè)的收入，9作為企業(yè)的
成本
成本
,1作為企業(yè)的利潤。當我們將
成本
降低1，即
成本
為8的時候，我們會驚奇的發(fā)現(xiàn)：我們的利潤會為2，而且
魏兆中
如何降低生產
成本
精細化管理
幫助您的企業(yè)精簡組織機構，開展工作抽樣、提高勞動效率、消除系統(tǒng)損耗，建立價格信息系統(tǒng)，加強采購過程控制、掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理、掌握如何控制質量
成本
以及
譚小芳
成本
管理方法培訓
企業(yè)管理
成本
管理方法培訓 講師：譚小芳
成本
管理方法課程有哪？
成本
管理方法培訓講師？
成本
管理方法內訓專家？
成本
管理方法方面的培訓？ 國內最知名的
成本
管理方法培訓？ 歡
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講：AI認知篇 一、 關于AI你都了解哪些信息 二、 國內外有哪些AI產品,可以快速提升你工作效率。 第二講：AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
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