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傳統(tǒng)企業(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)講師
傳統(tǒng)企業(yè)課程
傳統(tǒng)企業(yè)視頻
傳統(tǒng)企業(yè)授課見證
傳統(tǒng)企業(yè)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
傳統(tǒng)企業(yè)
平均課酬
27820
講師
148
視頻
25
課程
173
授課見證
543
卜安洵
互聯(lián)網(wǎng)+系列講座---企業(yè)管理轉(zhuǎn)型:創(chuàng)客打造
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
市場營銷
課程綱要 (一)合作新趨勢 1、軍事作點單元變革 ——從師、旅、到團、連。 2、企業(yè)運營單元變革 ——從SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. (二)新組織協(xié)
史杰松
《
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷實踐方法》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷實踐
引入:這是最好的時代 1. TAB的時代 2. 我們面臨的市場現(xiàn)狀 3. 數(shù)字化思維綜述 教學(xué)方法: 視頻、講授 第一章:組織架構(gòu)的數(shù)字化 一、從去中心化開始 1
江才
傳統(tǒng)企業(yè)
移動電商成功轉(zhuǎn)型的基本思路
互聯(lián)網(wǎng)+
移動電商成功轉(zhuǎn)型的思維普及課:1.2教會學(xué)員《
傳統(tǒng)企業(yè)
移動電商轉(zhuǎn)型到底該怎么做才能成功落地》項目整體4大思路內(nèi)容:1.2.1.講(項目調(diào)研)如何做,講3個知識點,企
宮同昌
宮同昌老師:《互聯(lián)網(wǎng)+時代的
傳統(tǒng)企業(yè)
電商轉(zhuǎn)型》北京開課
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)
電子商務(wù)
北京
互聯(lián)網(wǎng)+時代的
傳統(tǒng)企業(yè)
電商轉(zhuǎn)型高級研修班 主辦機構(gòu):同昌惠德電子商務(wù)學(xué)院 (宮同昌老師主講) 培訓(xùn)時間 16年5月7-8日北京 培訓(xùn)費用:5800元/人(含培訓(xùn)費
趙云龍
互聯(lián)網(wǎng)思維與
傳統(tǒng)企業(yè)
創(chuàng)新
房地產(chǎn)
通信
汽車
電力
工業(yè)品
一. 互聯(lián)網(wǎng)的特點 l 什么是互聯(lián)網(wǎng) l 互聯(lián)網(wǎng)8個特點 二. 互聯(lián)網(wǎng)的顛覆 l 原來生活方式 l 現(xiàn)在的生活方式(八個方面) l 未來的生活方式展望 l 新生活
呂軍
《
傳統(tǒng)企業(yè)
如何做品牌營銷與新媒體營銷策略》
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
課程收益 1、如何設(shè)計一個模式,連產(chǎn)品還未開發(fā)出來,就能把錢收回來,把人圈進來! 2、如何用一種傳播模式,讓所有進入你的公司和平臺的人心甘情愿給你進行朋友圈分享,
賀曼
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型之旅
戰(zhàn)略管理
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的4個階段1、2003-2005年(快速發(fā)展期)2 、2006-2008年(求變期)3 、2008-2010年(大淘寶時代)4 、2011-至今二、傳
陳胥東
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)企業(yè)
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新管理
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”不僅是經(jīng)濟增長、轉(zhuǎn)型升級的新引擎,也是
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新契機,是實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)新的最佳時機?!叭松绮咳珖瞬帕鲃又行摹焙汀皣H職業(yè)
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實務(wù)大全與經(jīng)驗案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言: 第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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梁俊景
律師 李小平律師