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蔣健才
金融環(huán)境與中國
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企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
金融環(huán)境與中國
服裝
企業(yè)發(fā)展大綱 新的金融環(huán)境，新的發(fā)展 我國
服裝
企業(yè)在經(jīng)歷了2008年的金融危機之后，遭受了巨大的打擊，大量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。即使金融危機的影響在日漸淡
丁兆領(lǐng)
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品牌訂貨、招商會營銷管理課程
經(jīng)銷商管理
【課程背景】 現(xiàn)階段，
服裝
經(jīng)加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！
服裝
銷售業(yè)績的高低與
服裝
加盟商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)加盟商的素質(zhì)不僅是提高
服裝
銷售業(yè)績的重要
張巖
靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的
服裝
生產(chǎn)管理模式（
服裝
企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
現(xiàn)場管理
張巖老師指導(dǎo)過的部分紡織
服裝
企業(yè)有： 福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙
服裝
廠、鵬程面料廠、百佳
服裝
廠、德榮
服裝
廠、競浪
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廠、達(dá)麗
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廠、嘉華
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廠、康雅
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廠、中天
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廠、野
趙棟梁
服裝
零售貨控管理系統(tǒng)
終端零售
課程收益： 掌握貨控管理系統(tǒng)在零售中的使用方法 控制商品銷售進(jìn)程使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益 解密
服裝
零售的利潤模式與銷售管理模式 課程提綱 一、正確的零售管理概念 1、
趙棟梁
服裝
零售季節(jié)收尾實戰(zhàn)分析
終端零售
課程收益： 理解季節(jié)
服裝
零售過程中的收尾期操作技術(shù) 學(xué)習(xí)利用收尾期的季節(jié)交替進(jìn)行新品銷售推廣 實現(xiàn)本季收尾與下季商品銷售計劃的完美結(jié)合的重要技術(shù) 掌握使暢銷款、平銷
趙棟梁
服裝
零售項目管理（PMI）
企業(yè)管理
課程提綱 一、終端店鋪盈虧平衡分析 1、年總費用的清理 Ø固定費用的清理 Ø變動費用的清理 Ø當(dāng)前庫存金額的清理 2、季度
張巖
課 程 十一：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的
服裝
生產(chǎn)管理模式（
服裝
企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
精益生產(chǎn)
一、現(xiàn)場管理人員的職責(zé) 1、計劃與目標(biāo)管理2、生產(chǎn)作業(yè)管理3、現(xiàn)場的質(zhì)量管理4、現(xiàn)場的成本管理5、現(xiàn)場的設(shè)備管理6、現(xiàn)場的安全管理7、團(tuán)隊建設(shè)及人員管理 二、管理者
張巖
課程九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的
服裝
生產(chǎn)管理模式（
服裝
企業(yè)的效率與質(zhì)量提升）
精益生產(chǎn)
張巖老師指導(dǎo)過的部分紡織
服裝
企業(yè)有： 福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙
服裝
廠、鵬程面料廠、百佳
服裝
廠、德榮
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廠、競浪
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廠、達(dá)麗
服裝
廠、嘉華
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廠、康雅
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廠、中天
服裝
廠、
邰昌寶
服裝
銷售必修課
客戶服務(wù)
一、
服裝
面料知識 1. 針織面料與梭織面料的區(qū)別 2. 人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性 3. 不同面料的保養(yǎng)方法 二、
服裝
搭配原則與技巧 1. 有關(guān)色彩的視覺心
趙棟梁
12月18-19日沈陽《品牌商品運營：單店訂貨》采購首先是一個賺錢計劃，然后才是怎么花錢的計劃
服裝
鞋包
營銷管理
銷售技巧
終端零售
一、品類改善戰(zhàn)術(shù)：采購計劃是如何實現(xiàn)營銷目的 “你的七種營銷武器在哪里”“用另類答應(yīng)對手” 1、SKU增長/持平/降低：影響門店展示 2、訂量：對應(yīng)市場規(guī)模提升
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