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管理溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

講師 98

視頻 18

課程 135

授課見證 313

趙曉瑛管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

企業(yè)管理

課程大綱：一、如何打造優(yōu)秀管理干部二、優(yōu)秀管理干部的能力特征三、優(yōu)秀管理干部必須具備的4種技術(shù) 四、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 五、領(lǐng)導(dǎo)者的容積、修養(yǎng)、品格六、領(lǐng)導(dǎo)

賈春濤中高層管理者溝通能力提升訓(xùn)練營

溝通技巧

《中高層管理者溝通能力提升訓(xùn)練營》 ——打造部門溝通的零距離【課程背景】作為管理者的你在跨部門溝通協(xié)調(diào)中你應(yīng)該注意什么？為什么企業(yè)有了制度卻無法執(zhí)行？為什么

易書波管理溝通藝術(shù)

溝通技巧

管理溝通藝術(shù) 一、如何與上司溝通 1、向上司請示匯報的程序與要點(diǎn) 2、如何向上司匯報工作 3、如何讓上司接受自己的建議二、如何與下屬溝通 1、如何讓下屬心甘情愿

賈春濤 360度管理溝通

溝通技巧

《360度管理溝通》-培訓(xùn)課程課程簡介：作為企業(yè)老總，您是否一直被經(jīng)理人員的溝通不暢而感到苦惱？企業(yè)是否經(jīng)常被溝通障礙困擾而導(dǎo)致工作效率低下和績效不佳？作為

柳瑞軍中高層經(jīng)理高級管理溝通藝術(shù)

溝通技巧

相同的課程，不一樣的理念層面和深度，不一樣的啟迪和感悟！讓管理溝通課程成為一門既有趣又有效指導(dǎo)管理實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)體驗(yàn)。《高級管理溝通藝術(shù)提升》 ——以組織行為和溝通品

彭小東廣告?zhèn)髅阶吭?span style="color:red;" >管理溝通藝術(shù)課程

企業(yè)管理

【課程背景】：溝通是廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營管理中極為重要的組成部分，可以說管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓?，F(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一

劉輝高效管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)

溝通技巧

課程說明：作為企業(yè)的中高層管理人員，您70%左右的時間可能是用來進(jìn)行溝通：向上級請示工作、匯報進(jìn)展，以爭取得到更多的支持；與各部門協(xié)調(diào)，以爭取更多幫助和理解；與團(tuán)

張博《高效管理與溝通》

中層管理

激情講述，現(xiàn)身說法，實(shí)例分析研討，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)等。培訓(xùn)時間：兩天（12小時）課程大綱：第一篇、自我管理-影響力 1、經(jīng)理人的角色定位：管理的內(nèi)涵管理

索克非人際風(fēng)格分析與管理溝通

戰(zhàn)略類

【課程大綱】第一部分團(tuán)隊人際風(fēng)格分析與人際溝通的技巧第二部分人際風(fēng)格分析及應(yīng)對技巧第三部分溝通的基本理念第四部分如何與上級溝通第五部分如何與同級

羅建華《高效管理溝通》

溝通技巧

【課程背景】一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是

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