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顧問式銷售
平均課酬
21790
講師
131
視頻
49
課程
148
授課見證
247
管靜波
嵌入客戶生活——
顧問式銷售
技能提升
銷售技巧
第一模塊:銷售理念與心態(tài) ? 銷售的三大原則 ? 信念上:只要客戶是個(gè)人我們就能把東西賣給他 ? 行動(dòng)上:無論什么時(shí)候都決不放走任何一個(gè)客戶 ? 思想上:我們的職責(zé)
王鑒
顧問式銷售
技術(shù)–客戶需求發(fā)掘及成交技法
銷售技巧
課程概覽 具有里程碑意義的
顧問式銷售
已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止,多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過
顧問式銷售
的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一模式,尤其在大宗生意
諸強(qiáng)華
項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目型銷售
顧問式銷售
銷售流程
大客戶銷售
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營銷及服務(wù)管理中,針對每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制,通過每個(gè)過程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,從而達(dá)到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售流程能提供給銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)有據(jù)
湯敏生
基于消費(fèi)心理的門店
顧問式銷售
技術(shù)
終端零售
第一章 門店銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 1、了解零售業(yè)的發(fā)展(品牌、產(chǎn)品、渠道、門店) 2、掌握新時(shí)期消費(fèi)者的購買行為與購買心理 3、優(yōu)秀銷售人員的勝任模型分析
孔文旭
《SPIN-
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》
銷售技巧
SPIN-
顧問式銷售
針對工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
孔文旭
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針對工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
孔文旭
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SPIN-
顧問式銷售
針對工業(yè)品的銷售顧問,利用35000個(gè)銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的
企業(yè)成長發(fā)展的核心動(dòng)力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
團(tuán)隊(duì)平衡的藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
在團(tuán)隊(duì)管理的舞臺(tái)上,平衡是一門精妙的藝術(shù)。 任務(wù)分配的平衡乃關(guān)鍵起始。管理者需深知成員能力與特長,將工作精準(zhǔn)切割。猶如拼圖,讓擅長策劃的構(gòu)思框架,精于執(zhí)行的落實(shí)細(xì)
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號令)的理解與適用
評標(biāo)專家
履職評價(jià)
終身負(fù)責(zé)
《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國家發(fā)改委26號令)的理解與適用 1. 修訂背景; 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條
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梁俊景
律師 李小平律師