首頁
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融講師
互聯(lián)網(wǎng)金融課程
互聯(lián)網(wǎng)金融視頻
互聯(lián)網(wǎng)金融授課見證
互聯(lián)網(wǎng)金融
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)金融
平均課酬
27200
講師
45
視頻
40
課程
67
授課見證
523
何偉
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行立體化營(yíng)銷
?
互聯(lián)網(wǎng)金融
銀行立體化營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融
時(shí)代下銀行立體化營(yíng)銷 【課程背景】 1.近年來銀行所面臨的金融環(huán)境發(fā)性了深刻的變革,銀行利率市場(chǎng)化持續(xù)推進(jìn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融
快速發(fā)展、民營(yíng)銀行的獲批籌建都對(duì)商
武威
金融科技的發(fā)展與應(yīng)用
金融科技
互聯(lián)網(wǎng)金融
fintech
第一章:金融科技2.0的時(shí)代 1.金融科技的意義 2.FinTech與傳統(tǒng)金融區(qū)別 3.金融科技中的ABCD 4.金融科技服務(wù)小微客戶 第二章:大數(shù)據(jù)金融 1.大
孫平
新常態(tài)下移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)金融
-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練
新常態(tài)下移動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)金融
課程關(guān)鍵詞 明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)互聯(lián)網(wǎng)思維移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)電商 移動(dòng)營(yíng)銷 碎片化微時(shí)代 大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)金融
移
武威
銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)金融
產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
第一章:產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
體系 1.什么是產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
2.產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
解決企業(yè)融資痛點(diǎn) 3.金融科技助推產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
發(fā)展 4.產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)金融
的構(gòu)成要素 5.銀
孫平
互聯(lián)網(wǎng)金融
自媒體營(yíng)銷5.0
自媒體
短視頻
視頻號(hào)
新媒體營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)金融
課程大綱 一、
互聯(lián)網(wǎng)金融
營(yíng)銷創(chuàng)新 ? 互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”; ? 互聯(lián)網(wǎng)+概念與實(shí)質(zhì); ? 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗之“囧”; ? 【案例分析】BAT競(jìng)爭(zhēng)格局與銀
聚才鑫
4.3貿(mào)易戰(zhàn)重燃,美股及原油大跌,黃金原油分析建議解套
互聯(lián)網(wǎng)+
金融
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
投資理財(cái)
國(guó)際資訊解析: 4月3日,亞盤早間,金價(jià)出現(xiàn)小幅回落,徘徊于1340一線下方。地緣政zhi的不確定性將繼續(xù)支撐金價(jià),同時(shí)投資者也開始對(duì)債券市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,這將給美
牛建萍
互聯(lián)網(wǎng)金融
—企業(yè)主家庭財(cái)富管理與規(guī)劃
投資理財(cái)
互聯(lián)網(wǎng)金融
—企業(yè)主家庭財(cái)富管理與規(guī)劃★為什么中等收入階層容易陷入財(cái)務(wù)管理困境?★為什么一些民營(yíng)企業(yè)家在家族資產(chǎn)傳承上感到焦慮?★為什么十年前非常輝煌的企業(yè)現(xiàn)在已銷聲
劉秀光
互聯(lián)網(wǎng)金融
眾籌(清華大學(xué)課程版本課綱)
股權(quán)激勵(lì)
互聯(lián)網(wǎng)金融
—眾籌清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院課程版本課綱版權(quán)所有:劉秀光 未經(jīng)許可違者必究第一部分:培訓(xùn)方案介紹培訓(xùn)需求:課程背景:清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院亦曾特邀劉秀光導(dǎo)師為
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購
項(xiàng)目并購
并購實(shí)務(wù)
項(xiàng)目估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購與資本并購的異同點(diǎn) 案例
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之精要
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),絕非繁文縟節(jié),而是在簡(jiǎn)潔中彰顯智慧與力量。它體現(xiàn)在精準(zhǔn)的決策上,于錯(cuò)綜復(fù)雜的信息中迅速提煉關(guān)鍵,果斷拍板,如沉穩(wěn)舵手引領(lǐng)航船穿越迷霧,不猶豫、不遲疑,以
上一頁
1
...
4
5
6
7
8
下一頁
共 8 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師