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狼性團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)講師
狼性團(tuán)隊(duì)課程
狼性團(tuán)隊(duì)視頻
狼性團(tuán)隊(duì)授課見證
狼性團(tuán)隊(duì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
狼性團(tuán)隊(duì)
平均課酬
23834
講師
63
視頻
13
課程
55
授課見證
120
司銘宇
司銘宇《雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練》
狼性團(tuán)隊(duì)
打造
狼性銷售團(tuán)隊(duì)
狼性精神
《雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練》 【培訓(xùn)背景】: 每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的營銷團(tuán)隊(duì);每一支成功的營銷團(tuán)隊(duì)中,都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英:他們敏銳、精進(jìn)
趙康羽
狼性執(zhí)行的結(jié)果意識(shí)
執(zhí)行力
狼性團(tuán)隊(duì)
結(jié)果意識(shí)
更精準(zhǔn)的問題分析:你的企業(yè)為什么發(fā)展緩慢?員工工作不積極?人員易流失,招聘不好招?精準(zhǔn)定位你的企業(yè)問題,找出問題才能找到解決方法。 更多的時(shí)間,更多的金錢:做了企
達(dá)飝
跨國多文化企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(又名:北京片兒口聊老外)
團(tuán)隊(duì)管理undefined跨國文化undefined領(lǐng)導(dǎo)力undefined
狼性團(tuán)隊(duì)
undefined講師
【課程大綱細(xì)化】 序 言 第一章 東西方迥異的工程思維習(xí)慣 1.1 基于流程的思維 1.2 基于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的思維 1.3 軟科學(xué)實(shí)踐行動(dòng)與操作 —差異與契合區(qū) 研討
崔震雄
追求成功~打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)
營銷團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
成功
課程特色 1. 授課方式:演講式、角色扮演、案例分享、分組討論、游戲競賽 2. 本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例故事、游戲寓教于樂,快樂學(xué)習(xí)課堂氣氛活潑積極 3. 讓學(xué)員在課
楊洪濤
打造
狼性團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
銷售
激勵(lì)
打造
狼性團(tuán)隊(duì)
特訓(xùn)營 ——體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程 課程背景: 1. 計(jì)劃很好,制度很全,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果? 2. 企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團(tuán)隊(duì)
培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵(lì)
第一章:新十年竟?fàn)幈┝ο碌娜肆Y源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財(cái)富新概念 3、“和尚”怎么死的?小組討論 4、“H
丁帥
如何打造(
狼性團(tuán)隊(duì)
)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
怎么才能打造一個(gè)
狼性團(tuán)隊(duì)
?一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注的問題,如何在行業(yè)競爭中脫穎而出,你到底該怎么組建團(tuán)隊(duì)? 領(lǐng)導(dǎo)魅力 人,是不是值得深交,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,相信都會(huì)
王建偉
《狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御》
營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
狼性團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)
王建偉
王建偉講師
王建偉培訓(xùn)師
第一講:狼性精神五維解密與鍛造 狼性6種特征深度解密: 激情無限、耐心十足、笑對失敗、行動(dòng)熟練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、絕對忠誠 狼性不足5項(xiàng)要因分析: 沒有強(qiáng)烈企圖心、不愿付
丁帥
狼性團(tuán)隊(duì)
八大特征
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則個(gè)人強(qiáng)。
團(tuán)結(jié)協(xié)作:成員之間高度團(tuán)結(jié),彼此協(xié)作,為了共同的目標(biāo)而努力奮斗。他們愿意傾聽彼此的想法和建議,尊重彼此的觀點(diǎn),共同制定策略和計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。 敏銳洞察
打造一支作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
在新時(shí)代的征程中,打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。 作風(fēng)優(yōu)良,是鐵軍的鮮明標(biāo)識(shí)。這要求每一位成員嚴(yán)守紀(jì)律底線,做到令行禁止。以堅(jiān)
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梁俊景
律師 李小平律師