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連鎖

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞連鎖

平均課酬 26149

講師 174

視頻 53

課程 211

授課見(jiàn)證 812

李一環(huán) 李一環(huán)：瑞幸咖啡連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：咖啡奶茶店長(zhǎng)工作流程與門(mén)店工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理

門(mén)店不缺少制度，門(mén)店缺少標(biāo)準(zhǔn)化店長(zhǎng)不缺少知識(shí)，店長(zhǎng)缺少標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售不缺少話術(shù)，銷(xiāo)售缺少被訓(xùn)練督導(dǎo)不缺少知識(shí)，督導(dǎo)缺少標(biāo)準(zhǔn)化瑞幸咖啡店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處：瑞幸

李一環(huán) 游樂(lè)連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化流程:游樂(lè)門(mén)店崗位職責(zé)與店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理

李一環(huán)游樂(lè)連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化流程案例：游樂(lè)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 1、第一步：明確列舉出游樂(lè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé) 2、第二步：分解游樂(lè)店長(zhǎng)工作目標(biāo)任務(wù)流程 3、第三步：分析游樂(lè)店

李一環(huán) 連鎖總部銷(xiāo)售體系：門(mén)店銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)，導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，終端銷(xiāo)售訓(xùn)練培訓(xùn)

李一環(huán)連鎖品牌銷(xiāo)售體系標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)李一環(huán)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取

連鎖總部銷(xiāo)售體系：讓連鎖品牌有培養(yǎng)銷(xiāo)售冠軍的能力連鎖總部銷(xiāo)售體系：銷(xiāo)售課程開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售訓(xùn)練復(fù)制系統(tǒng)怎么做連鎖總部銷(xiāo)售體系：減少銷(xiāo)售拿客戶練手試錯(cuò)，趕走了客戶，傷

李一環(huán) 連鎖品牌一直想建的店長(zhǎng)手冊(cè)，店長(zhǎng)復(fù)制流程和店長(zhǎng)培訓(xùn)課程體系

李一環(huán)連鎖品牌銷(xiāo)售體系標(biāo)桿銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)標(biāo)桿營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院年度營(yíng)銷(xiāo)新增長(zhǎng)李一環(huán)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取

想擴(kuò)張，沒(méi)店長(zhǎng)可派想開(kāi)店，沒(méi)店長(zhǎng)可用開(kāi)了店，門(mén)店不賺錢(qián) 連鎖門(mén)店擴(kuò)張速度慢，舉步維艱門(mén)店的復(fù)制，就是人才的復(fù)制店長(zhǎng)強(qiáng)，則門(mén)店強(qiáng)，則連鎖強(qiáng) 連鎖經(jīng)營(yíng)最大的難

李一環(huán) 精靈Q蜜咖啡連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與門(mén)店日常工作流程規(guī)范

門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系五大系統(tǒng)：確保店長(zhǎng)復(fù)制有效落地店長(zhǎng)知識(shí)+店長(zhǎng)PPT+店長(zhǎng)手冊(cè)+店長(zhǎng)講師+店長(zhǎng)日記一、門(mén)店標(biāo)

李一環(huán) 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法：連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理方案與門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)

1、很高興能夠跟著李一環(huán)老師學(xué)習(xí)門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)課程，讓我收獲滿滿。 2.上午考試主要講解了為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化，店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，分析連鎖品牌現(xiàn)存的問(wèn)題以及門(mén)店

胡潤(rùn) 1招幫他們多賺了5000萬(wàn)

連鎖企業(yè)

我有一個(gè)學(xué)弟，擔(dān)任國(guó)內(nèi)某知名上市集團(tuán)旗下三輪車(chē)公司主管全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理，因?yàn)樗芮趭^，人有聰明，執(zhí)行力又超級(jí)強(qiáng)，短短2年就讓全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)了1倍，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)

王善勇什么叫直營(yíng)連鎖？

經(jīng)銷(xiāo)商管理

1、直營(yíng)連鎖的定義直營(yíng)連鎖指總公司直接經(jīng)營(yíng)的連鎖店，即由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資、管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)。總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售

王永紅連鎖語(yǔ)錄

戰(zhàn)略管理

　1、連鎖模式要簡(jiǎn)單，才能復(fù)制 2、做連鎖不是做單一的企業(yè)，而是做產(chǎn)業(yè)鏈 3、不能摸著石頭過(guò)河，要有備而來(lái) 4、簡(jiǎn)單模式可復(fù)制 5、主營(yíng)盈利與非主營(yíng)盈利相互促進(jìn)發(fā)展

王善勇什么叫連鎖經(jīng)營(yíng)？

經(jīng)銷(xiāo)商管理

1、連鎖經(jīng)營(yíng)的定義連鎖經(jīng)營(yíng)是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)制度，是指經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上

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