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李一環(huán)
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企業(yè)商學(xué)院講師訓(xùn)練體系:
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企業(yè)人才批量復(fù)制,建立完整的培訓(xùn)課程體系
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企業(yè)商學(xué)院組建
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企業(yè)大學(xué)組建
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品牌商學(xué)院
企業(yè)營銷商學(xué)院
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
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企業(yè)商學(xué)院
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品牌表面上是門店
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,實(shí)際上是人才復(fù)制 賦能加盟商,賦能管理層 賦能銷售,賦能店長,賦能門店
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企業(yè)商學(xué)院核心思想 老板就是院長 高層就是講
趙予
2016年5月底在湖北華酒城輔導(dǎo)戰(zhàn)略與
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模式咨詢項(xiàng)目
華酒城
戰(zhàn)略與
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模式
2016年5月27-29日,在湖北十堰輔導(dǎo)華酒城
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門店項(xiàng)目:戰(zhàn)略與
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模式。對(duì)4個(gè)門店充分調(diào)研后,有隊(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行訪談。對(duì)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、贏利模式、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、頂層架構(gòu)
王同
王同老師受邀為美的家用空調(diào)全國
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KA經(jīng)理培訓(xùn),圓滿結(jié)束!
王同
美的
家電
新零售
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近日,王同老師受邀為美的家用空調(diào)事業(yè)部,全國180多位
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經(jīng)理及渠道經(jīng)理培訓(xùn),主題新零售背景下零售效能提升,順利交付! 家電行業(yè)王同老師還服務(wù)過格力,格蘭仕、海信
李一環(huán)
標(biāo)桿營銷商學(xué)院:
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將帥增長官為
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企業(yè)培養(yǎng)中高層,從單店經(jīng)營到
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擴(kuò)張
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將帥增長官
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門店增長官
門店?duì)I銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
《
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將帥》增長官 客戶增長,門店增長 團(tuán)隊(duì)增長,利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 1.
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門店模式是復(fù)制,輸出人才,怎樣培養(yǎng)人才,留住人才,我們需要建立一套
潘皖江
喜報(bào),理踐咨詢客戶斬獲
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行業(yè)大獎(jiǎng)
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便利
理踐咨詢
潘皖江
績效提升
喜報(bào)! 2020年9月10日,由浙江省
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經(jīng)營協(xié)會(huì)舉辦的第三屆浙江省智慧
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與品牌發(fā)展創(chuàng)新峰會(huì)在杭州召開,來自浙江省各行業(yè)
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企業(yè)負(fù)責(zé)人500余人共同參加。會(huì)上,
張向穎
為著名餐飲
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品牌做加盟商內(nèi)訓(xùn)
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招商
加盟
加盟商培訓(xùn)
招商會(huì)
2019年,為全國著名餐飲
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品牌做加盟商內(nèi)訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況量身定制課程內(nèi)容,全面展示企業(yè)專業(yè)正規(guī)形象,并就加盟商在日常經(jīng)營中常見的錯(cuò)誤思路展開探討,為加盟商
李一環(huán)
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品牌利潤型店長與
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門店的利潤運(yùn)營管理圖
利潤型店長
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門店利潤型店長
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品牌利潤型店長
李一環(huán)利潤型店長
門店經(jīng)營管理利潤型店長
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門店運(yùn)營與管理 1、人、財(cái)、物的管理 2、
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門店排班方法 3、早中晚的開會(huì)系統(tǒng) 4、
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門店團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5、員工激勵(lì)溝通方式 6、多部門的協(xié)調(diào)合作 7、制定制
李一環(huán)
營銷總監(jiān)苦苦尋找:
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企業(yè)門店銷售人才復(fù)制的方法之
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總部銷售體系
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總部銷售體系
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門店人才復(fù)制
門店銷售冠軍復(fù)制
門店銷售訓(xùn)練體系
門店銷售復(fù)制體系
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企業(yè)的特征: 1) 區(qū)域廣:
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門店橫跨幾個(gè)市,甚至省,不可能招聘一個(gè)人就到總部培訓(xùn)。 2) 人員多: 門店銷售人員數(shù)量多,除了制造業(yè),第二大勞動(dòng)密集型企業(yè)
李一環(huán)
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門店利潤型店長與
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門店經(jīng)營管理流程圖
利潤型店長
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門店利潤型店長
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品牌利潤型店長
李一環(huán)利潤型店長
門店經(jīng)營管理利潤型店長
? 為什么
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門店店長像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想,怎么辦? ? 為什么
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門店辛苦制定的營銷方案,執(zhí)行總是大打折扣,還沒有效果? ? 為什么月度目標(biāo)總是沒
李一環(huán)
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總部銷售體系:讓
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品牌有培養(yǎng)銷售冠軍的能力
李一環(huán)
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總部銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
利潤型店長
李一環(huán)賦能新銷售
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總部銷售體系
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品牌需要的不是銷售冠軍
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品牌需要的是,培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 1、
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戰(zhàn)略很好,商業(yè)模式很好,產(chǎn)品質(zhì)量很好,門店幾十萬的投資經(jīng)營成本,面
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