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趙棟梁
鞋企的
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直營管理系列之四：庫存規(guī)劃決定推廣技術(shù)
營銷管理
“我們很少提供必要的知識、工具和方法來幫助員工達(dá)成宏偉的目標(biāo)?！?--通用電氣（斯蒂夫·科爾）鞋業(yè)
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機構(gòu)的管理層常會給門店訂立高挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標(biāo)，但是卻沒有告訴門
崔自三
“星期八”
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快餐店的成功經(jīng)營之道
經(jīng)銷商管理
餐飲業(yè)的水有多深？有人說：好學(xué)肯干的人。做三年才算入門。業(yè)務(wù)員出身的李峰創(chuàng)辦“星期八”餐飲店，他能否獲得成功？ “星期八”誕生于2002年，是一家以經(jīng)營特色小吃、商
劉曉雙
孕嬰
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集團(tuán)對加盟商培訓(xùn)
母嬰店
孕嬰員工
育嬰知識與商品銷售
孕嬰行業(yè)員工學(xué)習(xí)育嬰知識不僅僅是服務(wù)客戶增加客戶粘性 ，更是銷售孕嬰產(chǎn)品的最佳方法。母嬰商品廠家應(yīng)結(jié)合母嬰知識教研一套標(biāo)準(zhǔn)的課程，母嬰銷售一線店鋪應(yīng)該保障每一位員
王成功
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藥店環(huán)境管理增加顧客黏性，讓銷售翻番之一??！
門店管理
第一節(jié)：
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店環(huán)境管理
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店的購物環(huán)境管理與商品陳列直接影響著顧客的購買行為，影響著
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店的銷售業(yè)績。優(yōu)秀賣場環(huán)境管理與商品陳列不僅體現(xiàn)了一定的藝術(shù)美，也反映了
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駿君
生鮮
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生意難，有人果斷關(guān)店轉(zhuǎn)型O2O
互聯(lián)網(wǎng)+
大家都知道生鮮是電商的最后一塊大蛋糕,但苦于冷鏈配送難題待解,生鮮電商開始集體布局O2O。剛剛拿到京東戰(zhàn)略投資的垂直生鮮電商天天果園,悄然上線了天天到家服務(wù);本來生
石軍
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餐飲企業(yè)工業(yè)化后如何維系員工熱情
股權(quán)激勵
在餐飲業(yè)，服務(wù)和食物質(zhì)量同等重要，當(dāng)企業(yè)將對顧客需求的快速反應(yīng)作為競爭力來打造時，服務(wù)就顯得更重要了，而員工的積極性和歸屬感則會直接影響服務(wù)質(zhì)量。在員工個人的作用和
秦緒文
秦緒文：五句話拯救虧損
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超市
互聯(lián)網(wǎng)+
這是一個整體虧損的
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超市，屬于中小型的那種，每家店的投資大概在30萬 現(xiàn)在的小超市也非常多，競爭也是相當(dāng)激烈，有一部分中小型的超市是在虧本運營，歸根到底就是沒有
王成功
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藥店環(huán)境管理增加顧客黏性，讓銷售翻番之一?。?/a>
門店管理
第一節(jié)：
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店環(huán)境管理
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店的購物環(huán)境管理與商品陳列直接影響著顧客的購買行為，影響著
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店的銷售業(yè)績。優(yōu)秀賣場環(huán)境管理與商品陳列不僅體現(xiàn)了一定的藝術(shù)美，也反映了
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黃書山
【商道與您分享】內(nèi)衣
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生存現(xiàn)狀分析
終端零售
目錄1戰(zhàn)略聯(lián)盟背景及意義1.1聯(lián)盟背景1.2聯(lián)盟目的1.3聯(lián)盟宗旨1.4聯(lián)盟主題1.5聯(lián)盟口號1.6聯(lián)盟具體實施方式1.6.1課程介紹1.6.2套餐設(shè)計1.6.3落
潘文富
為什么只有極少數(shù)煙酒店能發(fā)展成
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店
門店
潘文富 把生意流水額做大，單店做成
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店，門店本身進(jìn)行品牌化升級，生意向上拓展到經(jīng)銷商或是生產(chǎn)廠家，自身業(yè)務(wù)形態(tài)從煙酒產(chǎn)品拓展到高端禮品或是私廚餐飲，對下游客戶進(jìn)
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