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李建軍連鎖企業(yè)擴(kuò)張的加速器—BPM流程管理從人治轉(zhuǎn)向法治的保證

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連鎖企業(yè)的煩惱與出路近來(lái)我們對(duì)某連鎖企業(yè)開(kāi)展流程梳理與優(yōu)化項(xiàng)目，暴露出了企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的許多問(wèn)題，其實(shí)這些問(wèn)題本身所反映的還是流程問(wèn)題。現(xiàn)階段自身沒(méi)有跨崗位、跨部門(mén)的

趙棟梁鞋企的連鎖直營(yíng)管理系列之三：渠道規(guī)劃決定商品布局

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曾鵬錦際通手機(jī)連鎖門(mén)店銷售心態(tài)激勵(lì)與技巧提升培訓(xùn)

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許愿老師在工行廣州《金稅四期監(jiān)管下企業(yè)的稅務(wù)籌劃與節(jié)稅點(diǎn)案例解析》課程

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