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流程優(yōu)化
流程優(yōu)化講師
流程優(yōu)化課程
流程優(yōu)化視頻
流程優(yōu)化授課見證
流程優(yōu)化
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流程優(yōu)化
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吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》課程大綱
供應(yīng)鏈管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》課程大綱 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修
林向東
制造型企業(yè)
流程優(yōu)化
高級實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略管理
制造型企業(yè)
流程優(yōu)化
高級實(shí)務(wù) 【參訓(xùn)對象】中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管，主要職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東：男,生日1954年10月8日，清華大
劉小明
采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
課程背景 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采
蔣智敏
品牌課程十：以物為本的
流程優(yōu)化
企業(yè)管理
品牌課程十：《以物為本的
流程優(yōu)化
》 （課程擁有獨(dú)立的全部知識產(chǎn)權(quán)） 課程針對：（決定企業(yè)內(nèi)部、外部管理流程的中高層管理者） 1、 管理流程復(fù)雜化，管理層多有怨氣；
張永杰
新產(chǎn)品研發(fā)
流程優(yōu)化
與研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程大綱 研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析 研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系 做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件 推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：
王興茂
醫(yī)院業(yè)務(wù)
流程優(yōu)化
與品質(zhì)效率提升
精細(xì)化管理
醫(yī)院業(yè)務(wù)
流程優(yōu)化
與品質(zhì)效率提升 課程背景： 2008年1月28日，深圳孫女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某醫(yī)院施行微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù)，手術(shù)中殘留了紗布。一小手術(shù)引發(fā)9手術(shù)，導(dǎo)致
林向東
制造型企業(yè)
流程優(yōu)化
高級實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
制造型企業(yè)
流程優(yōu)化
高級實(shí)務(wù) 【參訓(xùn)對象】中小企業(yè)董事長，總經(jīng)理，高管，主要職能部門經(jīng)理，各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東：男,生日1954年10月8日，清華大
渠宏偉
企業(yè)規(guī)范化管理與
流程優(yōu)化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)規(guī)范化管理與
流程優(yōu)化
課程介紹 【課程目標(biāo)】 充分認(rèn)識規(guī)范化管理內(nèi)涵； 系統(tǒng)全面了解規(guī)范化管理框架； 逐步導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理； 流程建設(shè)的核心意義；
流程優(yōu)化
持
吳誠
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》（吳誠老師）
供應(yīng)鏈管理
《采購
流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理》課程大綱【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
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