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目標管理
平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
367
授課見證
658
蓋烈夫
《
目標管理
與快速達成》系列7
企業(yè)管理
《
目標管理
與目標的快速達成》系列7七、
目標管理
的五原則
目標管理
的“五項原則”就是SMART原則
目標管理
是以目標的設(shè)置和分解，目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，
李文發(fā)
目標管理
與績效考核
績效管理
客戶：智通人才市場 地點：廣東省 - 東莞 時間：2013/10/4 0:00:00 人力資源管理師績效管理。
蓋烈夫
《
目標管理
與快速達成》系列8
企業(yè)管理
《
目標管理
與目標的快速達成》系列8八、
目標管理
的八大過程（一）、從戰(zhàn)略到計劃的過程（二）、從計劃到目標的過程（三）、從目標到責任的過程（四）、從責任到實施的過程（五
蓋烈夫
《
目標管理
與快速達成》系列9
企業(yè)管理
《
目標管理
與目標的快速達成》系列9九、
目標管理
的關(guān)鍵技巧（一）、整合優(yōu)化法（二）、甘特推進法（三）、分解細化法（四）、魚刺細分法（五）、循環(huán)管理法（六）、問題管理法
張全磊
目標管理
的七個經(jīng)典故事
戰(zhàn)略管理
第一個故事：愛麗絲的故事“請你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說。“去哪兒無所謂?！睈埯惤z說?！澳敲醋吣臈l路也就無所謂了?！必堈f。——摘自劉易斯·卡
蓋烈夫
《
目標管理
與快速達成》系列5
企業(yè)管理
《
目標管理
與目標的快速達成》系列5五、
目標管理
的優(yōu)點缺點（一）
目標管理
的優(yōu)點1、完善組織系統(tǒng)2、圍繞目標做事3、強化責任體系4、增強自我管理5、有效實行激勵6、有效
蓋烈夫
《
目標管理
與快速達成》系列6
企業(yè)管理
《
目標管理
與目標的快速達成》系列6六、
目標管理
的四個階段（一）制定目標1、準備階段2、初訂階段3、試探階段4、完善階段5、制定標準6、實施階段（二）實施目標1、全員
孫軍正
績效
目標管理
的四個步驟
績效管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正績效
目標管理
法通常是對經(jīng)理進行評估的最常見的方法。
目標管理
法的具體操作，可以分為以下四個步驟：第一步：建立每位績效評估者所應(yīng)達到的目標。在
孫軍正
績效管理與
目標管理
的關(guān)系
執(zhí)行力
文/卓越執(zhí)行模式創(chuàng)始人孫軍正績效管理，是指各級管理者為了達到組織目標對各級部門和員工進行績效計劃制定、績效輔導(dǎo)實施、績效考核評價、績效反饋面談、績效目標提升的持續(xù)循
楊振榮老師受邀為固原市原州區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)班授課
電子商務(wù)
5月9日至5月13日，楊振榮老師受固原市原州區(qū)農(nóng)廣校邀請，為其主辦的高素質(zhì)農(nóng)民農(nóng)村電商直播技能提升培訓(xùn)班授課，分別做了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)范、直播電商定位及系統(tǒng)規(guī)劃、直
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