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駿君 O2O遇冷，創(chuàng)業(yè)的企業(yè)怎么辦

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??幾乎就在一夜之間，O2O行業(yè)就遇到了一股寒流。據(jù)媒體報(bào)道，不久前，在朋友圈流傳著一份O2O的死亡名單，揭露了O2O創(chuàng)業(yè)風(fēng)光背后“尸橫遍野”的現(xiàn)狀。名單上大致列出

朱相望商戰(zhàn)模式O2O微營銷

品牌策劃

【課程背景】比爾?蓋茨：二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。馬云：21世紀(jì)只有一種商人，就是網(wǎng)商，網(wǎng)商是中國最大的商幫。李嘉誠：互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī)，每一次新的機(jī)會(huì)到

萬蒙中國式O2O元年

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去年的這個(gè)時(shí)候，我曾造訪一家做電商咨詢代運(yùn)營的公司，規(guī)模不大，百十號(hào)人的樣子。老總對(duì)我說，08年電商概念炒得火、淘品牌盛行的時(shí)候曾想涉足電商，直到12年年底才正式開

駿君洗衣O2O也開燒錢大戰(zhàn)

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在2014年11月初，榮昌e袋洗宣布獲得來自經(jīng)緯創(chuàng)投和SIG共2000多萬美元的A輪投資。幾乎同時(shí)，泰迪洗滌宣傳已獲得由紅杉資本領(lǐng)投的千萬級(jí)美元B輪融資。e袋洗從獲

廖志偉分析：O2O怎么能夠做到C輪不死？

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新浪微博:@清華北大總裁班電商專家廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw導(dǎo)讀 : 大量借助風(fēng)口牟利的O2O企業(yè)在后續(xù)發(fā)展及估值遇到瓶頸、走向疲軟的同

袁偉零售O2O：雙向陣痛

商業(yè)模式

零售O2O：雙向陣痛摘要 :“雙向陣痛”，是目前具有中國特色O2O之路的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。無論是電商，還是零售實(shí)體，以消費(fèi)者為中心的，在全業(yè)務(wù)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)“內(nèi)功”的全面提升，

駿君尋找O2O企業(yè)的引爆點(diǎn)

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??1選好切入點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的時(shí)候，要思考你的這個(gè)切入點(diǎn)夠不夠鋒利，一針扎進(jìn)去用戶有沒有反應(yīng)？有多大反應(yīng)？會(huì)不會(huì)扎得用戶尖叫？茫茫人海，茫茫市場，從哪里切

駿君 O2O真正的核心是消費(fèi)的互動(dòng)體驗(yàn)

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??什么是O2O？我個(gè)人理解，O2O就是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線上線下相互融合，提升消費(fèi)的新商業(yè)模式。有四個(gè)關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、線上線下融合、提升消費(fèi)、新商業(yè)模式，核心

劉華鵬 O2O相對(duì)論: 8個(gè)值得回味的案例

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更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org事實(shí)上，真正的O2O沒那么復(fù)雜，除了巨頭外，還想動(dòng)輒搞生態(tài)鏈塑造閉環(huán)帝國的不如回家洗

駿君拿什么拯救O2O的屌絲？？？

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從5月26日開始全國走訪，見到了很多O2O創(chuàng)業(yè)者，但多數(shù)企業(yè)主的目標(biāo)是做平臺(tái)。不管是本地生活服務(wù)綜合平臺(tái)，還是垂直領(lǐng)域服務(wù)平臺(tái)，都希望通過互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人們對(duì)

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