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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

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課程 1652

授課見(jiàn)證 4681

邱加洲管理流程設(shè)計(jì)與再造

生產(chǎn)管理培訓(xùn)管理精益生產(chǎn)心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、引言 1、簡(jiǎn)單的再工作例子——哪一天隊(duì)比較短？ 2、春節(jié)買(mǎi)票一票難求——排隊(duì) 3、新的程序——何不虛擬排隊(duì) 二、流程管理的重要性 1、流程管理常見(jiàn)問(wèn)題（1）

卓然 CTTT-引導(dǎo)式培訓(xùn)師22項(xiàng)修煉

TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理溝通技巧中層管理

CTTT-引導(dǎo)式培訓(xùn)師22項(xiàng)修煉【課程背景】變“我來(lái)講”為“學(xué)員講”，化“要學(xué)員學(xué)”為“學(xué)員要學(xué)”！是不是很期待呀？尤其是面對(duì)越來(lái)越多的職場(chǎng)小鮮肉們，再用傳

趙駿達(dá) 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)》熔煉銷售團(tuán)隊(duì) 倍增銷售業(yè)績(jī)

培訓(xùn)管理溝通技巧心態(tài)培訓(xùn)心靈成長(zhǎng)執(zhí)行力

《卓越銷售團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)》熔煉銷售團(tuán)隊(duì) 倍增銷售業(yè)績(jī) 課程背景：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有沒(méi)有這樣的情況？因?yàn)殇N售人員的內(nèi)心沒(méi)力量，不全力以赴做銷售，因?yàn)檎Z(yǔ)言沒(méi)突破，

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理與績(jī)效提升管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與績(jī)效提升管理（卓越績(jī)效標(biāo)桿管理）課程大綱一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國(guó)標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界

陳亮從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo) --標(biāo)桿管理從理論到實(shí)踐

中層管理培訓(xùn)管理

第一部分：標(biāo)桿管理理論一、什么是標(biāo)桿管理 1.我國(guó)實(shí)施標(biāo)桿管理現(xiàn)狀 2.標(biāo)桿管理與標(biāo)桿環(huán) 3.卓越企業(yè)的共性——標(biāo)桿創(chuàng)建二、標(biāo)桿管理運(yùn)用案例 1.同業(yè)對(duì)標(biāo)與

孫瑞 ——公司禮儀實(shí)務(wù)

質(zhì)量管理項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

塑造職業(yè)化形象 ——公司禮儀實(shí)務(wù) 課時(shí)：一天（6課時(shí)）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)辦公職員、新入職員工、服務(wù)人員、銷售人員、客戶關(guān)系管理人員等培訓(xùn)師：孫瑞老師課程目

蔣小華向阿里學(xué)管理與文化

中層管理培訓(xùn)管理企業(yè)文化

第1章阿里高層管理的三板斧 1. 定戰(zhàn)略: ? 領(lǐng)導(dǎo)者必須有戰(zhàn)略思維；陽(yáng)光燦爛修房頂，身強(qiáng)力壯生孩子吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的；核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)

蔡闖新業(yè)態(tài)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)培訓(xùn)

新業(yè)態(tài)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程大綱旨在培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)能力，使其能夠設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估組織內(nèi)部的員工培訓(xùn)項(xiàng)目，以提升員工技能和組織效能。第一部分：人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

周宇《高層領(lǐng)袖智慧》

門(mén)店管理培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

如何帶出狼性團(tuán)隊(duì)： 1.不是員工不給力，只是企業(yè)機(jī)制沒(méi)有殺傷力。 2.不是員工沒(méi)有激情，而是公司落后機(jī)制讓員工變得很矯情。 3.不是員工喜歡跳槽，而是公司機(jī)制太糟

方二紅國(guó)家知識(shí)版權(quán) 豐田精益管理理念培訓(xùn)及搭建

精益管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)生產(chǎn)管理營(yíng)銷管理培訓(xùn)管理

課程大綱一、生產(chǎn)理念 1.TPS某車(chē)企生產(chǎn)方式 2.JIT——準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理 3.“零庫(kù)存”與“零時(shí)間” 4. “倒流程”生產(chǎn) 二.管理理念 5.精益管理 6.

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