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企業(yè)戰(zhàn)略

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29053

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蘆巖嘉興市委舉辦：企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理專題講座

戰(zhàn)略管理

10月18—19日，北京三鑒正元企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授蘆巖在文華園賓館為浙大總裁班嘉興八期、海寧金融一期的全體學(xué)員主講了《企業(yè)戰(zhàn)略的制

馬軍鋒企業(yè)戰(zhàn)略理論模型介紹之十一：藍(lán)海戰(zhàn)略(Blue Ocean Strategy)

戰(zhàn)略管理

“紅?！笔歉?jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)，但“藍(lán)海”也不是一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，而是一個(gè)通過(guò)差異化手段得到的嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域，在這里，企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)。

李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新（特力集團(tuán)）

戰(zhàn)略管理

客戶：深圳特力集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2013/11/29 0:00:00 2013年11月29日，李波老師應(yīng)邀為深圳特力集團(tuán)高管講授“企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商

白洪山以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（案例分享之二《上》）

領(lǐng)導(dǎo)力

轉(zhuǎn)型企業(yè)是如何通過(guò)文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的?以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（案例分享之二《上》）白洪山企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升教練 Hudson_p

馬軍鋒企業(yè)戰(zhàn)略理論模型介紹之十三：核心競(jìng)爭(zhēng)力（Core Competence）

戰(zhàn)略管理

核心競(jìng)爭(zhēng)力分析模型（Core competence analysis）加里·哈默爾和普拉哈拉德的核心競(jìng)爭(zhēng)力（Core Competence）模型是一個(gè)著名的企業(yè)戰(zhàn)

馬軍鋒企業(yè)戰(zhàn)略理論模型介紹之四：一體化戰(zhàn)略（Integration）

戰(zhàn)略管理

前向和后向一體化（Forward and backward integration)一個(gè)公司可以在價(jià)值鏈上的任一環(huán)節(jié)從事活動(dòng)。一個(gè)公司在價(jià)值鏈上進(jìn)一步向下游領(lǐng)域拓展

白洪山 VUCA時(shí)代《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與“變革領(lǐng)導(dǎo)力”提升》課件

課件組織領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型變革

授課對(duì)象：面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，需要驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者；需要化解轉(zhuǎn)型阻力，快速提升組織績(jī)效、組織競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理、核心部門總經(jīng)理

白洪山以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（案例分享之二《下》）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

轉(zhuǎn)型企業(yè)是如何通過(guò)文化建設(shè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的? 以轉(zhuǎn)型文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（案例分享之二《下》）白洪山企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升教練 Hudson_

程社明華新建山《企業(yè)戰(zhàn)略與職業(yè)經(jīng)理人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》

職業(yè)素養(yǎng)

客戶：湖北襄陽(yáng)華新建山新材料有限公司地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊時(shí)間：2013/4/22 0:00:00 4月22-25日，北京家和業(yè)咨詢有限公司咨詢項(xiàng)目組在總顧問(wèn)程

李江濤南通醋酸纖維公司|李江濤：當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)公司

如何看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何應(yīng)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)面臨的不確定風(fēng)險(xiǎn)彎道超車? 著名管理專家李江濤教授受邀到南通醋酸纖維有限公司講《當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》，給了南纖

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