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企業(yè)戰(zhàn)略
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企業(yè)戰(zhàn)略
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關(guān)鍵詞
企業(yè)戰(zhàn)略
平均課酬
29071
講師
225
視頻
54
課程
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授課見證
520
譚小芳
金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn)
危機管理
金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn)課程有哪些? 金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理培訓(xùn)講師有哪些? 金融危機
企業(yè)戰(zhàn)略
危機管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位
趙浩然
企業(yè)戰(zhàn)略
突破操作實務(wù)
溝通技巧
《
企業(yè)戰(zhàn)略
突破操作實務(wù)》 課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,是什么因素造就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)?又
魯百年
全面企業(yè)績效管理1-
企業(yè)戰(zhàn)略
績效管理
績效管理
1、 課程目標: 為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,如何使得企業(yè)能跨過這個難關(guān),Gartner集團提出了全面企業(yè)績效管理(CPM)的概念
禹志
企業(yè)戰(zhàn)略
績效管理實戰(zhàn)大綱
績效管理
★ 課程意義 為什么企業(yè)美好的愿景與戰(zhàn)略目標總難以有效達成? 為什么企業(yè)股東的資本價值總難以最大限度得到回報? 為什么企業(yè)員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與
李宗民
企業(yè)戰(zhàn)略
沙盤
戰(zhàn)略管理
企業(yè)沙盤模擬演練則是由參加學(xué)習的企業(yè)中、高層經(jīng)理,組成若干相互競爭的模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題開展一系列模擬經(jīng)營決策活動,在模擬演練中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實提升管理者
涂山青
新形勢下的房地產(chǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略
致勝之道(涂山青)
戰(zhàn)略管理
【課程時間】2天 【課程學(xué)習目標】 通過本課程學(xué)習,你將達成如下目標: 1.結(jié)合目前的經(jīng)濟環(huán)境,正確把握房地產(chǎn)市場態(tài)勢 2.認識目前房企戰(zhàn)略缺失的典型表現(xiàn)及房企營銷
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)(6H)
培訓(xùn)管理
一、備戰(zhàn):人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(老師著作名,國家人力資源認證考試指定參考書)1、戰(zhàn)略決定人才需求2、人才決定戰(zhàn)略實現(xiàn)二、Diagnosis(診斷) 1、我們?nèi)笔裁礃拥娜?
潘文俊
企業(yè)戰(zhàn)略
工具運用與個案實務(wù)研討
戰(zhàn)略管理
【課程簡介】 新時代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有愿景擘畫的能力,企業(yè)要永續(xù)發(fā)展需要規(guī)劃中長程愿景,聚焦組織的資源來思考策略及策略目標展開,進而透過績效評核的管理體系,確保組織目
宋聯(lián)可
基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的人才培養(yǎng)
培訓(xùn)管理
一、基于
企業(yè)戰(zhàn)略
的5D人才培養(yǎng)系統(tǒng)1、人力資源與
企業(yè)戰(zhàn)略
關(guān)系2、5D人才培養(yǎng)系統(tǒng)二、Diagnosis(診斷) 1、構(gòu)建勝任模型2、培訓(xùn)需求分析3、制定培訓(xùn)計劃三、
蘇鴻志
企業(yè)戰(zhàn)略
與目標定位
標桿管理
企業(yè)戰(zhàn)略
與目標定位 提綱 橫渡英吉利海峽的故事 目標的重要性 什么是目標? 委屈的員工 韋爾奇如何應(yīng)用目標管理 有效的目標 制定目標練習 目標管理與Y理論 重視人
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