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謝杰
各國(guó)智商與創(chuàng)造力比較、創(chuàng)新
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特點(diǎn)和創(chuàng)新階段_騰訊視頻
智商
創(chuàng)造力
創(chuàng)新
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特點(diǎn)
創(chuàng)新階段
世界公認(rèn)，中國(guó)人平均智商水平在各國(guó)中是最高的。中國(guó)人的創(chuàng)造力在近幾十年國(guó)家大力提倡自主創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮中，也得到了巨大的釋放。但是，我國(guó)人們的創(chuàng)造力仍有極大
韓鶴之
平臺(tái)
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，賺錢賺平臺(tái)上的扣點(diǎn)！
韓鶴之
新模式盈利
營(yíng)銷策劃
銷售管理
平臺(tái)
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，賺錢賺平臺(tái)上的扣點(diǎn)！ 平臺(tái)
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柳晴心
柳麗惠工商銀行《創(chuàng)新
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與問(wèn)題解決》直播課程前30分鐘內(nèi)容
創(chuàng)新
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與問(wèn)題解決
創(chuàng)新
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與創(chuàng)新管理
問(wèn)題分析與解決
2022年8月25日柳麗惠老師為工商銀行安徽省分行進(jìn)行線上講授《創(chuàng)新
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與問(wèn)題解決》課程，一個(gè)分行一個(gè)線上聽(tīng)課賬號(hào)。第一批聽(tīng)課學(xué)員311人，285人點(diǎn)贊與好評(píng)。
江志超
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導(dǎo)圖課_繪法扼要及實(shí)操案例點(diǎn)評(píng)
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導(dǎo)圖
繪法
實(shí)操案例
江志超老師在廈門甘特經(jīng)管院講授的
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導(dǎo)圖課《如何運(yùn)用
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導(dǎo)圖制定清晰的年度規(guī)劃》。本視頻片段為導(dǎo)圖的繪法概括扼要，以及小組實(shí)操案例的點(diǎn)評(píng)。
臧友富
個(gè)人成長(zhǎng)
思維
模式 課程片段 臧友富老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
執(zhí)行力
個(gè)人成長(zhǎng)
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模式 課程片段，本課程從四大模塊進(jìn)行分析 引導(dǎo)，通過(guò)列舉大量來(lái)自工作、生活發(fā)生在我們身邊的案例，讓學(xué)員感受深刻，深受啟發(fā)
劉成熙
系統(tǒng)
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與創(chuàng)新培訓(xùn)臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙
臺(tái)灣劉成熙
系統(tǒng)
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創(chuàng)新
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臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企
李稻葵
李稻葵：中國(guó)經(jīng)濟(jì)：新時(shí)代 新
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李稻葵
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Freeman經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授， 博士生導(dǎo)師，長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授。原央行貨幣政策委員會(huì)委員，十一屆全國(guó)政協(xié)委員，清華大學(xué)金融系主任，中國(guó)與世界經(jīng)
趙杰瑞
用
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導(dǎo)圖做培訓(xùn)需求分析與預(yù)測(cè)系統(tǒng)
教練技術(shù)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)管理
1.分析公司戰(zhàn)略層面的培訓(xùn)需求將面臨的難題 培訓(xùn)人員可能并不能有效地理解和分析公司戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略涉及太多的內(nèi)容,且業(yè)務(wù)越復(fù)雜,戰(zhàn)略越復(fù)雜 有些公司的戰(zhàn)略并不清晰
熊建軍
《互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)生態(tài)》全球獨(dú)角獸國(guó)家排名_騰訊視頻
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
商業(yè)哲學(xué)
創(chuàng)新
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全球獨(dú)角獸國(guó)家排名，反映了未來(lái)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新與活力，美國(guó)中國(guó)印度前三，日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。 美國(guó)的科技創(chuàng)新依然強(qiáng)勁，但中國(guó)在科技成果的產(chǎn)業(yè)孵化，以用市場(chǎng)培育上已經(jīng)反超了美
徐國(guó)剛
如何用【霸】市營(yíng)銷的
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制定年度規(guī)劃
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷3.0時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入了社會(huì)性的競(jìng)爭(zhēng)。然而在這樣的大環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)看清事物發(fā)展的本質(zhì)，仍然在用銷蝕資本的錯(cuò)誤形式在加速危機(jī)
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