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通信行業(yè)

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關(guān)鍵詞通信行業(yè)

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劉俊通信行業(yè)渠道、門店、商圈實(shí)戰(zhàn)派講師劉俊老師

通信

劉俊專注通信運(yùn)營商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)管類咨詢培訓(xùn) 2000-2009年歷任某通信行業(yè)門店促銷員、店長、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場部總監(jiān)，有著豐富的行業(yè)銷售運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。 2

趙衛(wèi)東智能時代：運(yùn)營商大數(shù)據(jù)之路

商務(wù)智能通信行業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營商

智能時代：運(yùn)營商大數(shù)據(jù)之路 1. 運(yùn)營商數(shù)據(jù)概述 2. 運(yùn)營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)比較 3. 移動大數(shù)據(jù) 4. 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)優(yōu)勢 5. 運(yùn)營商開放的數(shù)據(jù)產(chǎn)品 5.1

劉俊 TOP代理商能力提升培訓(xùn)課程

通信行業(yè)

一、課程背景中國電信近年來一直深化劃小，通過與代理商的深度合作把營業(yè)廳和社會渠道作為電信業(yè)務(wù)銷售的主戰(zhàn)場，如何全面提升產(chǎn)能，代理商的運(yùn)營管理能力至關(guān)重要。 4G

劉俊尖兵智造——通信行業(yè)理財師課程大綱

通信行業(yè)

第一章：通信行業(yè)發(fā)展帶來的改變第二章：通信理財師概述第三章：建立客戶關(guān)系 1：了解客戶的購買過程 2：專業(yè)理財師的6個方面 3：快速拉近與客戶的距離 4：客戶

劉雪峰劉雪峰《通信新零售思維下的營業(yè)廳營銷能力提升》

通信行業(yè)營業(yè)廳新零售

前言：理解新零售思維（1h）一、新零售思維的前世今生 1. 大佬眼中的新零售思維 2. 究竟什么是新零售思維？ 3. 新零售思維在現(xiàn)在生活中的表現(xiàn) 二、新零售與

劉雪峰《通信營業(yè)店長店面運(yùn)營管理能力提升》

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運(yùn)營第一站：管理店長自我（1h）課程目標(biāo) 時長課程主要內(nèi)容核心關(guān)鍵內(nèi)容及特色一、理解員工到店長之間的轉(zhuǎn)變二、理解銷售員到管理者的角色轉(zhuǎn)變 2H u 認(rèn)知

雷雨 QC小組運(yùn)作實(shí)務(wù)（通信行業(yè)）

團(tuán)隊建設(shè)中層管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

【課程大綱】第一篇：基礎(chǔ)知識一、QC小組基礎(chǔ)知識回顧 a) QC小組起源及發(fā)展 b) QC小組的定義 c) QC小組的特征和類型（兩大類型五小類型） d) Q

劉雪峰《超級店長培訓(xùn)：營銷團(tuán)隊管理培訓(xùn)》

通信行業(yè)店長團(tuán)隊管理門店團(tuán)隊管理營業(yè)廳管理營業(yè)廳運(yùn)營

第一部分：目標(biāo)管理與過程控制（2h）一、目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展 1. 目標(biāo)管理與績效考核的區(qū)別 2. 目標(biāo)管理的步驟 3. 目標(biāo)的分解方式 4. 目標(biāo)管理的兩

王傳寶新趨勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng)：雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對

雙循環(huán)內(nèi)循環(huán)宏觀經(jīng)濟(jì)長三角通信

新趨勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)與新?lián)?dāng)：雙循環(huán)背景下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展與通信行業(yè)新應(yīng)對王傳寶教授 0.5-2天可根據(jù)客戶需求調(diào)整、增減課綱培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合

劉俊 4G終端展示技術(shù)及其應(yīng)用課程大綱

通信行業(yè)營業(yè)廳渠道駐點(diǎn)

【課程大綱】主題：實(shí)用第一部分：冬天的實(shí)體渠道我們怎么辦？ 2 行業(yè)信息——實(shí)體渠道的冬天 2 區(qū)域市場——區(qū)域通信市場發(fā)展的5個階段 2 渠道經(jīng)理——做渠道

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