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趙國軍水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營（2023）

人力資源股權(quán)激勵項目管理績效管理薪酬管理

一、課程信息課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營開課時間：2023年4月15-16日 11月17-18日上課地點：北京市課程老師：趙國軍開課時長：2天

劉伶手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站

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手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”全年招生一個讓你一次可以學會的薪酬激勵課程！不僅讓你知道為什么，還會讓你學會如何做！毫無保留地經(jīng)驗傳授，24個薪酬設(shè)計關(guān)鍵

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人力資源薪酬體系

一、企業(yè)薪酬認知什么是薪酬？薪酬體系作用是什么？二、薪酬體系設(shè)計基于PE的薪酬體系薪酬體系設(shè)計全流程薪酬設(shè)計三核心薪酬設(shè)計三原則各類薪酬體系設(shè)計

陳前勇陳前勇：《管理空間-激勵為王》

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【課程收益】 1、充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式，戰(zhàn)略薪酬設(shè)計的策略； 2、掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設(shè)計方法； 3、掌握薪

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扁平化組織，寬帶薪酬，績效薪酬，職級設(shè)計

一、案例導入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來已來 2、企業(yè)高層團隊發(fā)展的困惑； 2、企業(yè)員工成長的煩惱 3、組織變革下兩者相傾？兩者相融？二、寬帶薪酬概念

范望歆 4、向薪酬分配要力量，向薪酬管理要價值 ——大型企業(yè)薪酬設(shè)計與管理技巧

薪酬管理

一、理念篇 1、經(jīng)典的付薪哲學：4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績

劉伶智幫咨詢薪酬體系設(shè)計咨詢班

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【開課時間】2020年10月17日-10月18日智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構(gòu)建咨詢和培訓服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵課程體系，課

劉云《員工的永動機----薪酬設(shè)計與績效考核》

人力資源績效管理薪酬管理

一：績效考核的靈魂是幫助員工“成長”而非傳統(tǒng)的“罰款” 二、行業(yè)不同，薪酬、考核差異化制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費品、科技業(yè) 三：考核其實很簡單—--—--

劉峰松只漲薪是不行的 --增益人力資本的內(nèi)在薪酬設(shè)計

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【課程時間】 2天×６小時/天【授課型式】講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法【課堂布置】學員分組。課桌布置：島型椅子布置：雁陣/魚刺式【教學材

劉慧娟【人才激勵公開課】打破人才激勵的困局

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【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后，卻得不到落實與執(zhí)行？ ——為什么公司付出了高昂的人力成本，卻沒有得到匹配的價值回報？ ——為什么員工滿腹抱怨，總是缺乏活力？

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