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預(yù)算管理
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預(yù)算管理授課見證
預(yù)算管理
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預(yù)算管理
平均課酬
22645
講師
55
視頻
29
課程
78
授課見證
131
石斌
目標(biāo)利潤導(dǎo)向企業(yè)
預(yù)算管理
組織體系
財務(wù)管理
企業(yè)在建立全面
預(yù)算管理
的過程中,常常會碰到一個組織規(guī)劃和保障的問題。
預(yù)算管理
工作是一個系統(tǒng)、全面的工作,工作內(nèi)容涉及方面需要人員去組織、協(xié)調(diào)和推動實施。預(yù)算組織問題
石斌
大亞灣核電站
預(yù)算管理
的案例分析
財務(wù)管理
一個好的預(yù)算,不在于編制得有多漂亮,邏輯有多嚴密,而是在于執(zhí)行得有多堅決,“一流的點子遇上三流的執(zhí)行力”,往往不如“三流的點子遇上一流的執(zhí)行力”。 大亞灣核電站作
石斌
全球五百強的全面
預(yù)算管理
財富邏輯
財務(wù)管理
中國企業(yè)實行全面預(yù)算工作有近十年的歷史了,國資委也要求大多數(shù)國企必須推行全面
預(yù)算管理
??墒?,時間、行政命令讓預(yù)算這個工作,在企業(yè)實際工作中仍然充滿困惑、問題,如同“
林少剛
企業(yè)
預(yù)算管理
的困境:預(yù)算松弛/博弈/對策
財務(wù)管理
企業(yè)
預(yù)算管理
的困境:預(yù)算松弛/博弈/對策 企業(yè)的全面
預(yù)算管理
中存在許多非增值流程,缺乏效率,其中一個需要避免的問題就是“預(yù)算松弛/博弈” 一、什么是預(yù)算松弛? 預(yù)算
石斌
突圍
預(yù)算管理
“十面埋伏”
財務(wù)管理
突圍
預(yù)算管理
“十面埋伏” 預(yù)算不是一場數(shù)字游戲,而是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)立而進行思考的一個過程。 —彼得•德魯克 全面
預(yù)算管理
作為較新的管理模式在中國普及開
趙棟梁
優(yōu)異運營:財務(wù)
預(yù)算管理
的十件大事
服裝鞋包
精細化管理
財務(wù)管理
當(dāng)前的行業(yè)形勢下,零售企業(yè)要領(lǐng)先對手一步,加快各部門的職能建設(shè),做到與眾不同保持市場領(lǐng)先,怎樣才能從經(jīng)營型驅(qū)動向管理型驅(qū)動轉(zhuǎn)變?做到向管理要效益,采用優(yōu)異運營戰(zhàn)略
曹海良
房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理
和成本控制公開課
生產(chǎn)管理
客戶:房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理
和成本控制公開課 地點:廣東省 - 廣州 時間:2012/6/7 0:00:00 房地產(chǎn)全面
預(yù)算管理
和成本控制公開課
章從大
航天信息《全面
預(yù)算管理
與全面成本控制》公開課現(xiàn)場
財務(wù)管理
納稅籌劃
非財管理
投資理財
投融資
《全面
預(yù)算管理
與全面成本控制》屬于本人主講的六大核心專題之一,綜合考慮公開課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的天數(shù),累計授課已經(jīng)超過300天,圖為航天信息福州公開課現(xiàn)場。
章從大
航天信息
預(yù)算管理
公開課合影
財務(wù)管理
非財管理
納稅籌劃
投融資
投資理財
超過8年與航天信息合作公開課的授課經(jīng)驗,合作的航天信息機構(gòu)遍布北京、安徽、重慶、內(nèi)蒙古、新疆等多個直轄市或者省份。授課專題包括
預(yù)算管理
、財務(wù)管理、納稅籌劃、稅務(wù)風(fēng)
林少剛
規(guī)避倒閉風(fēng)險,實現(xiàn)盈利目標(biāo),要實施全面
預(yù)算管理
財務(wù)管理
規(guī)避倒閉風(fēng)險,實現(xiàn)盈利目標(biāo),要實施全面
預(yù)算管理
企業(yè)為什么會倒閉?這是每一個企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)注的問題。創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難,而毀業(yè)則易如反掌。一個企業(yè)要獲得成功非常
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梁俊景
律師 李小平律師