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劉靖中小企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化三大核心要求【劉靖教授原創(chuàng)管理文章】

公司治理戰(zhàn)略管理現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)管理生產(chǎn)管理

中小企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化三個(gè)核心要求作者：劉靖我在給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者講授企業(yè)管理課程時(shí)，就中小企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建，常會(huì)分享我的觀點(diǎn)：明確企業(yè)文化的“三化”要求，

尹振彬制度為骨、文化為魂——中小企業(yè)的企業(yè)文化打造

企業(yè)文化管理制度團(tuán)隊(duì)打造企業(yè)管理

任何企業(yè)有具備企業(yè)文化，企業(yè)文化有主動(dòng)使用與被動(dòng)使用的區(qū)別，就猶如創(chuàng)業(yè)者和打工者的區(qū)別一樣，創(chuàng)業(yè)者是主動(dòng)工作，打工者往往多是被動(dòng)工作，通過(guò)結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)與被動(dòng)

吳齊超長(zhǎng)三角和珠三角的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)比較

戰(zhàn)略管理

1、長(zhǎng)三角地區(qū)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)浙江是全國(guó)首個(gè)提出“轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)大省。2004年國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控以后，2005年浙江省委提出要“浴火重生，騰籠換鳥

楊寶銘淺談中小企業(yè)在管理咨詢中過(guò)程控制的幾個(gè)注意問(wèn)題

團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理生產(chǎn)管理績(jī)效管理中層管理

中小企業(yè)在咨詢輔導(dǎo)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的阻礙和困難。如何才能使整個(gè)管理咨詢過(guò)程按計(jì)劃來(lái)完成呢？以下就由同滿源企管為大家來(lái)談一談過(guò)程控制應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。第

劉靖中小企業(yè)變革之（SYS）適用式管理模式解讀【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】

戰(zhàn)略管理

??.中小企業(yè)管理變革之.（SYS）適用式管理模式解讀.作者：劉靖一．中小企業(yè)，需要什么樣的模式許多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在采用何種模式管理企業(yè)方面，處于一種盲目、模糊的境

王菲彤中小企業(yè)熱捧招商哥老師私董會(huì)的七個(gè)大好處！

招商

我們?nèi)巳硕枷雱?chuàng)業(yè)開公司當(dāng)老板，認(rèn)為老板風(fēng)光無(wú)限，不用干活，自動(dòng)來(lái)錢，自由自在?？墒钱?dāng)下一些中小企業(yè)的招商過(guò)程中卻不容樂(lè)觀，普遍面臨某些生存困境，如： 1、缺乏代理

王清瑩中小企業(yè)的思想盛宴--創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法

職業(yè)素養(yǎng)

中小企業(yè)的思想盛宴——第四期冠軍之道發(fā)展論壇將于10月28日在電子科學(xué)大學(xué)中山學(xué)院舉行，廣東省企業(yè)發(fā)展研究專家、創(chuàng)造學(xué)研究專家周道生將以全新的視點(diǎn)講述中小企業(yè)發(fā)展

易書波中小企業(yè)經(jīng)理研修（淮安）班經(jīng)理人演說(shuō)藝術(shù)

演講口才演講口才培訓(xùn)師培訓(xùn)溝通技巧

結(jié)束了兩天的淮安培訓(xùn)，說(shuō)實(shí)在還真是有點(diǎn)累了！不過(guò)看到學(xué)員們每個(gè)人的成長(zhǎng)、突破和臺(tái)上輕松自在的滔滔不絕、侃侃而談，心里特別溫暖！特別感動(dòng)的是?？偟姆窒恚骸白蛲砹璩克?

石建鵬互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，中小企業(yè)需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)+

在當(dāng)前下，對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)要發(fā)展，但是特別是需要有效降低企業(yè)自身成本為前提，傳統(tǒng)中小企業(yè)迫切需要找到新的出路。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用越來(lái)越普遍的情況下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專

蔡強(qiáng) 中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)如何少花錢，多辦事？

企業(yè)管理

相對(duì)于成熟企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的弱勢(shì)品牌，常常遇到一個(gè)最頭疼的問(wèn)題：能用于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的費(fèi)用總是捉襟見肘。 “少花錢，多辦事”要從三個(gè)途徑解

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