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篇講師授課見證
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5S講師授課見證
蔡勁松
5S
現(xiàn)場管理實務(wù)-蔡勁松
中層管理
客戶:中山市鴻寶電業(yè)有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 中山 時間:2014/9/6 0:00:00
5S
現(xiàn)場管理實務(wù)-蔡勁松 目 錄 序、 歡迎辭 一、學(xué)習(xí)管理規(guī)定 二、
劉敏興
5S
為企業(yè)帶來四個方面的滿意
現(xiàn)場管理
通過
5S
活動,企業(yè)能夠健康快速地成長,逐漸發(fā)展成為對地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的優(yōu)秀企業(yè),這樣的企業(yè)可以達(dá)到四個方面的滿意。四個方面的滿意:(1)投資者滿意(IS──Inv
魯鵬
5S
基礎(chǔ)知識測試題
現(xiàn)場管理
一、填空題1、
5S
指的是什么?答:---------、-----------、-----------、------------、------------。2、請說出
李堅
生產(chǎn)管理之成本、品質(zhì)與現(xiàn)場
5S
生產(chǎn)管理
客戶:常州晶雪 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時間:2013/4/19 0:00:00 生產(chǎn)管理之成本、品質(zhì)與現(xiàn)場
5S
孫向陽
簡單卓越的店鋪
5S
銷售法
門店管理
一、微笑(Smile)微笑是指適度的笑容,微笑可體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容,表現(xiàn)開朗、健康和體貼,導(dǎo)購員要對顧客有體貼的心,才有可能發(fā)出出自內(nèi)心的真正的微笑。二、迅
李近強(qiáng)
沒有規(guī)范的物料需求計劃管理就沒有
5S
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)現(xiàn)場
5S
管理的第一個S是整理,就是要把有用沒用的分開。第二個S是整頓,就是把有用的東西放在該放的地方。 那么沒用的東西包括哪些?不能使用的舊手套、破布、砂紙;損
陸君偉
5S
管理實戰(zhàn)訓(xùn)練圓滿實施
現(xiàn)場管理
日前,陸君偉老師講授的
5S
管理實戰(zhàn)訓(xùn)練公開課,在福建圓滿實施,100多名學(xué)員參與了學(xué)習(xí),深受好評。主講內(nèi)容:一、案例分析
5S
管理難以提升的根源 二、
5S
管理的真義及
彭程
淺談在中國制造文化下的
5S
管理
現(xiàn)場管理
說起
5S
,不僅是一種生產(chǎn)管理技術(shù),更是一種制造文化。在中國制造文化下,
5S
管理怎么樣呢?今天就談?wù)勥@個老話題!今年夏天某日,應(yīng)一家制造企業(yè)的邀請去做
5S
項目調(diào)研
劉小明
劉小明-
5S
實施的六個步驟
現(xiàn)場管理
劉小明-
5S
實施的六個步驟(一)
5S
的六個步驟 雖說
5S
很簡單,能夠立即導(dǎo)入,但是任何事情的步驟都很重要。有句古語說:欲速則不達(dá)。
5S
/
5S
培訓(xùn)也需要按照步驟循序漸
邢子棟
精益
5S
目視化管理
精益生產(chǎn)
客戶:煙草行業(yè) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2013/12/25 0:00:00 學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場
5S
管理經(jīng)驗。 掌握現(xiàn)場
5S
問題點(diǎn)診斷、定點(diǎn)攝影方法、物品整理的
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