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班組建設(shè)講師授課見證
趙楠
國企央企一線
班組建設(shè)
認(rèn)知與操作
班組建設(shè)
和諧班組
標(biāo)桿班組
班組落地
效果落地輔導(dǎo)
“沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，集團(tuán)達(dá)到世界一流將是一句空話”，
班組建設(shè)
涉及地鐵企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)和效益。全國各大公司高度重視
班組建設(shè)
張全磊
神池化工集團(tuán)《
班組建設(shè)
與績(jī)效考核》
神池化工集團(tuán)
班組建設(shè)
與績(jī)效考核
張全磊
2017.1.9，東營(yíng)山東神池化工集團(tuán)，張全磊老師主導(dǎo)的咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)訓(xùn)課程《
班組建設(shè)
與績(jī)效考核》開講...
陳鵬
浙江制藥企業(yè)開展精益
班組建設(shè)
培訓(xùn)
制藥精益培訓(xùn)
陳鵬老師
制藥
班組建設(shè)
陳鵬
班組長(zhǎng)強(qiáng)，則班組強(qiáng)；班組強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。8月中旬“精益班組--
班組建設(shè)
實(shí)務(wù)與管理技能提升”——卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)正式開營(yíng)。特邀有知名制藥企業(yè)背景，在數(shù)百家制藥企業(yè)培訓(xùn)
莫百宏
某知名食品公司 一線員工量化KPI考核管理體系及
班組建設(shè)
項(xiàng)目啟動(dòng)
一線員工
kpi
量化考核
班組建設(shè)
冠卓信息“卓越工廠運(yùn)營(yíng)專家團(tuán)隊(duì)”的項(xiàng)目總監(jiān)莫百宏老師向大家介紹了“一線員工量化考核體系”的意義和價(jià)值:該體系以葡萄圖為呈現(xiàn)方式，通過模塊化的設(shè)計(jì)和實(shí)施，能高度量化一
萬麟德
加強(qiáng)班組“五化”建設(shè)，提升
班組建設(shè)
水平
案例教學(xué)
分組競(jìng)賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)勝任力
班組是企業(yè)的細(xì)胞，抓好
班組建設(shè)
直接關(guān)系企業(yè)的安全和效益。而班組文化建設(shè)是
班組建設(shè)
的重要內(nèi)容。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，培育班組精神，形成共同愿景，激發(fā)員工斗志，規(guī)范班組員
陳曉亮
落實(shí)
班組建設(shè)
工作的五大日常改善要點(diǎn)
班組建設(shè)
班組管理
班組長(zhǎng)管理
班組長(zhǎng)管理咨詢
班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)
班組建設(shè)
是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作。一個(gè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)，其基礎(chǔ)必然是一個(gè)完善的
班組建設(shè)
系統(tǒng)，而一個(gè)完善的
班組建設(shè)
系統(tǒng)，就需要包括人員管理、工作管理、文化
許英超
加強(qiáng)班組“五化”建設(shè)，提升
班組建設(shè)
水平
班組建設(shè)
國企央企一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)咨詢
案例教學(xué)
競(jìng)賽式培訓(xùn)
班組是企業(yè)的細(xì)胞，抓好
班組建設(shè)
直接關(guān)系企業(yè)的安全和效益。而班組文化建設(shè)是
班組建設(shè)
的重要內(nèi)容。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，培育班組精神，形成共同愿景，激發(fā)員工斗志，規(guī)范班組員
左明軍
動(dòng)車型
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)將改變“一言堂”的領(lǐng)導(dǎo)方式
班組長(zhǎng)管理能力提升
班組建設(shè)
動(dòng)車型班組
在傳統(tǒng)班組的日常例會(huì)中，我們經(jīng)常看到的畫面是：班組長(zhǎng)一人苦口婆心、長(zhǎng)篇大論，而班員們要么沉默不語、無動(dòng)于衷，要么早已私下開小會(huì)，因此，我們常聽到班組長(zhǎng)跟我們抱怨：
王延臣
中國電子科技集團(tuán)班組安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)
班組建設(shè)
安全是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。安全工作的每一項(xiàng)措施、每一個(gè)要求、每一項(xiàng)任務(wù)只有百分之百的得到落實(shí)，企業(yè)安全才有保障。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看
潘是德
江銅銅板帶有限公司班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件201912
現(xiàn)代
班組建設(shè)
2019年12月，應(yīng)江銅集團(tuán)銅板帶有限公司邀請(qǐng)，就企業(yè)
班組建設(shè)
做了為期三天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高班組長(zhǎng)的管理能力，提升了企業(yè)基層管理水平，夯實(shí)了
班組建設(shè)
基礎(chǔ)
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