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財(cái)務(wù)講師授課見(jiàn)證
黃輝
如何成為優(yōu)秀
財(cái)務(wù)
總監(jiān)？—成本管理
財(cái)務(wù)
管理
什么是成本?狹義上的成本（小成本）包括了料、工、費(fèi)；而廣義上的成本，也叫大成本，不僅包含了料、工、費(fèi)，
財(cái)務(wù)
費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等也屬于范疇。 成本管理是企業(yè)管
馬軍生
財(cái)務(wù)
管控體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范
財(cái)務(wù)
管理
客戶：杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 熱聯(lián)進(jìn)出口作為主營(yíng)進(jìn)口銷售及進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)的大型外貿(mào)公司，需要開(kāi)展
嚴(yán)必俊
中小企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理
財(cái)務(wù)
管理
客戶：清華大學(xué)EMBA中山班 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2012/5/9 0:00:00 為清華大學(xué)EMBA中山學(xué)員講授中小企業(yè)
財(cái)務(wù)
管理體系建設(shè)課程。通過(guò)對(duì)企業(yè)
張薇
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)
管理
財(cái)務(wù)
管理
客戶：上海泛翼達(dá)企業(yè)咨詢有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/5/25 0:00:00 巧妙的應(yīng)用
財(cái)務(wù)
工具，使公司持續(xù)健康發(fā)展
許愿
《淺談酒店
財(cái)務(wù)
管理的目標(biāo)》
財(cái)務(wù)
管理
（詳情參加《酒店業(yè)非財(cái)高管之
財(cái)務(wù)
運(yùn)營(yíng)管理》課程或優(yōu)酷xuda188）按酒店成長(zhǎng)的軌跡主要是：籌備期、試營(yíng)業(yè)期、開(kāi)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期、穩(wěn)定期。按酒店盈利模式主要有：
王美江
《連鎖經(jīng)營(yíng)贏利型
財(cái)務(wù)
管控》
財(cái)務(wù)
管理
客戶：總裁落地班 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2014/9/4 0:00:00 《連鎖經(jīng)營(yíng)贏利型
財(cái)務(wù)
管控》
孫文紡
《
財(cái)務(wù)
管理助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升》
財(cái)務(wù)
管理
孫文紡老師受邀為新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)講授《
財(cái)務(wù)
管理助力企業(yè)業(yè)務(wù)提升》，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)課，現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈，說(shuō)這是聽(tīng)過(guò)的最好的
財(cái)務(wù)
管理課程！
鄧?guó)?/a>
消滅
財(cái)務(wù)
漏洞 確保經(jīng)營(yíng)成果
財(cái)務(wù)
管理
“會(huì)計(jì)是不是把公司的賬算錯(cuò)了，今年大家都那么忙碌，怎么還虧損呢？” “會(huì)計(jì)賬是怎么算的? 怎么只有這么一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)？” 我們經(jīng)常聽(tīng)到一些老板有這樣的抱怨！ 為什么呢？
於國(guó)智
企業(yè)集團(tuán)
財(cái)務(wù)
分析框架
財(cái)務(wù)
管理
令人滿意的企業(yè)集團(tuán)
財(cái)務(wù)
分析報(bào)告鳳毛麟角，問(wèn)題層出不窮，難以為決策者提供有用的信息。本文旨在為企業(yè)集團(tuán)的
財(cái)務(wù)
分析報(bào)告設(shè)計(jì)一個(gè)全新框架，為報(bào)告撰寫者提供一個(gè)全新視角。
孫軍正
財(cái)務(wù)
報(bào)告報(bào)送披露辦法
財(cái)務(wù)
管理
第1章 總則第1條 為規(guī)范公司的
財(cái)務(wù)
報(bào)告報(bào)送及披露工作，確保所有
財(cái)務(wù)
報(bào)告使用者同時(shí)、同質(zhì)、公平地獲取經(jīng)營(yíng)信息，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于對(duì)
財(cái)務(wù)
報(bào)告報(bào)送和披露
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