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財(cái)務(wù)管理講師授課見證
章從大
南京軍區(qū)裝備修理企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投融資
投資理財(cái)
南京軍區(qū)裝備修理企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場，課程主要圍繞報(bào)表閱讀與分析、全面預(yù)算管理等內(nèi)容展開，旨在提高南京軍區(qū)下屬各裝備修理企業(yè)廠長、書記的
財(cái)務(wù)管理
水平。
王吉鋒
海天集團(tuán)【非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬】
沙盤專家王吉鋒
非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理
沙盤
時(shí)間：2016年8月5-6日 人數(shù)：42人 地點(diǎn)：浙江 寧波 對象：海天集團(tuán) 中層干部 主題：非財(cái)務(wù)人員的
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬 講師：王吉鋒
財(cái)務(wù)管理
作為一門管理科學(xué)，
章從大
威絲曼服飾《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理
》內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
納稅籌劃
投融資
投資理財(cái)
累計(jì)授課超過400天的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
財(cái)務(wù)管理
》走進(jìn)威絲曼服飾，帶給學(xué)員深深的震撼，原來
財(cái)務(wù)管理
如此重要，而且還如此有趣！
許愿
許愿老師在招商、首創(chuàng)、中建東孚、川航、中鐵建、萬華化學(xué)、海王、華為、寶武等《企業(yè)
財(cái)務(wù)管理
與財(cái)務(wù)分析決策》內(nèi)訓(xùn)課程集錦
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)決策
財(cái)務(wù)管理
對于企業(yè)經(jīng)營管理水平提高和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益改善方面具有重要意義，理解
財(cái)務(wù)管理
的基本思想和內(nèi)容，熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系 切實(shí)掌握
財(cái)務(wù)管理
的各種業(yè)務(wù)方法，
許愿
許愿老師的直播《企業(yè)老板CEO十二大
財(cái)務(wù)管理
與60項(xiàng)能力修煉錦囊妙計(jì)》課程
老板
財(cái)務(wù)管理
老板財(cái)稅管理
企業(yè)老板CEO只有掌握財(cái)權(quán)，運(yùn)用財(cái)稅數(shù)據(jù)去做經(jīng)營決策，才能得心應(yīng)手運(yùn)籌帷幄。那么如何才能補(bǔ)上“財(cái)稅管控”這堂管理必修課呢？企業(yè)經(jīng)營管理中涉及的財(cái)務(wù)重要方面，包括財(cái)
許愿
許愿老師在五芳齋《非
財(cái)務(wù)管理
者之
財(cái)務(wù)管理
暨管理能力提升》兩天課程
非財(cái)
非財(cái)管理
非
財(cái)務(wù)管理
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起，將改變財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓學(xué)員體會(huì)到
財(cái)務(wù)管理
的作用和樂趣。采取通俗易懂的方
許愿
許愿老師的《碧桂園集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)管理
與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)暨要點(diǎn)解析》課程圓滿結(jié)束
碧桂園集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)驗(yàn)解析
萬科郁亮北大畢業(yè)，恒大許家印武漢鋼鐵學(xué)院畢業(yè)，然而沒上過一天大學(xué)的楊國強(qiáng)，如今卻把企業(yè)做得最大。憑的究竟是什么呢？這曾經(jīng)是一個(gè)讓很多房地產(chǎn)界感到無比困惑的問題。
許愿
許愿老師在河南鄭州名門 《房地產(chǎn)項(xiàng)目總之
財(cái)務(wù)管理
思維構(gòu)建與能力提升》課程圓滿結(jié)束
房地產(chǎn)項(xiàng)目總
財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目管理痛點(diǎn)：運(yùn)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營成本?如何制定運(yùn)營管理的目標(biāo)對準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何制定各部門的綜合評價(jià)體系?以地產(chǎn)巨頭的案
石斌
祝賀石斌老師3月19日為深圳大康投投資集團(tuán)高管講授《
財(cái)務(wù)管理
與稅務(wù)知識》課程
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投融資
納稅籌劃
房地產(chǎn)
2016年3月19日石斌老師在深圳為深圳大康投資集團(tuán)高管講授《
財(cái)務(wù)管理
與稅務(wù)基礎(chǔ)》課程。 在一天的授課中，石斌老師以“案例+互動(dòng)+分享”的授課模式，從“企業(yè)管理與
許愿
許愿老師在五礦集團(tuán)的《營改增后工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》圓滿結(jié)束
五礦集團(tuán)
營改增后
工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
實(shí)務(wù)操作
【課程收益】： 《營改增后工程項(xiàng)目
財(cái)務(wù)管理
與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的
財(cái)務(wù)管理
流程，特別是結(jié)合“營改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項(xiàng)
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