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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型講師授課見證
趙國(guó)軍
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
的三大難點(diǎn)和五點(diǎn)破局
非人力管理
??導(dǎo)讀在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間日愈狹窄,很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中屢屢碰壁,怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合成為傳統(tǒng)企業(yè)備受關(guān)注的話題。其中,傳統(tǒng)企業(yè)所遇到最大的難題是怎么讓
連云馳
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班
客戶:1 地點(diǎn): - 時(shí)間:2015/7/8 0:00:00 1
謝凡
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)倍增戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶:100多家傳統(tǒng)企業(yè)如浙江奧康銀豐擔(dān)保,哈爾濱貫日攝影,北京慧嘉森,福建小浣熊等。 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2015/3/28 0:00:00 100多家
周海斌
中國(guó)郵政集團(tuán)公司廣東省大客戶總監(jiān)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商課題
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
中國(guó)郵政農(nóng)村電商
廣東省郵政培訓(xùn)中心 周老師課程現(xiàn)場(chǎng) 課程大綱: 一.解讀互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活的影響 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
案例(阿克蘇農(nóng)資平臺(tái))(東莞博發(fā)光電)(東莞芊
周海斌
創(chuàng)新 E+盈利系統(tǒng)一階
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新e+盈利系統(tǒng)一階: 課綱: 1.環(huán)境變革 2.產(chǎn)品創(chuàng)新 3.創(chuàng)新工具 4.創(chuàng)新思維 5.營(yíng)銷創(chuàng)新
劉東明
劉東明老師深圳培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
之路課程
互聯(lián)網(wǎng)+
劉東明老師深圳培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
之路課程國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中重點(diǎn)提到:政府要制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代
趙國(guó)軍
深度丨
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
的三大難點(diǎn)和五點(diǎn)破局
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
導(dǎo)讀 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間日愈狹窄,很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中屢屢碰壁,怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合成為傳統(tǒng)企業(yè)備受關(guān)注的話題。其中,傳統(tǒng)企業(yè)所遇到最大的難題是怎么讓
吳寶峰
酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰:
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)需“爆款”產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)+
中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月19日訊 中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)主辦的“尋找中國(guó)酒業(yè)獨(dú)角獸”高峰論壇18日在福州舉行。酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在論壇上表示,如果沒有一款暢銷的爆款產(chǎn)品,傳統(tǒng)企
劉華鵬
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
“互聯(lián)網(wǎng)+”,要從三類人群入手
互聯(lián)網(wǎng)+
近日,如家酒店CEO孫堅(jiān)在上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇上作了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的精彩演講,其演講內(nèi)容值得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思考與借鑒。孫堅(jiān)在演講中表示,傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)前面臨兩大挑戰(zhàn):一個(gè)是
許愿老師在湖南財(cái)信金融長(zhǎng)沙《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)》課程
費(fèi)用管控
歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了,各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理,也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購(gòu)
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